组织支持感与员工创新行为的关系研究--反馈寻求和权力距离的影响
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的与研究意义 | 第10页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.5 本文可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关文献研究综述 | 第13-28页 |
| 2.1 组织支持感 | 第13-16页 |
| 2.1.1 组织支持感的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 组织支持感的维度与测量 | 第13-14页 |
| 2.1.3 组织支持感与相关变量的研究 | 第14-16页 |
| 2.2 反馈寻求行为 | 第16-20页 |
| 2.2.1 反馈寻求行为的内涵 | 第16页 |
| 2.2.2 反馈寻求行为的过程模型 | 第16-18页 |
| 2.2.3 反馈寻求行为的影响因素研究 | 第18-20页 |
| 2.3 权力距离 | 第20-23页 |
| 2.3.1 权力距离的内涵 | 第20页 |
| 2.3.2 权力距离的表现形式 | 第20-21页 |
| 2.3.3 权力距离的影响因素 | 第21-23页 |
| 2.4 员工创新行为 | 第23-26页 |
| 2.4.1 创新与创造力的内涵 | 第23页 |
| 2.4.2 个体创新行为的维度与测量 | 第23-24页 |
| 2.4.3 个体创新行为的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 研究假设与设计 | 第28-36页 |
| 3.1 研究问题与假设模型 | 第28-31页 |
| 3.1.1 组织支持感与员工创新行为的关系假设 | 第28页 |
| 3.1.2 组织支持感与反馈寻求的关系假设 | 第28-29页 |
| 3.1.3 反馈寻求与员工创新行为的关系假设 | 第29页 |
| 3.1.4 权力距离的调节作用假设 | 第29-30页 |
| 3.1.5 反馈寻求对调节效应的中介作用假设 | 第30-31页 |
| 3.1.6 研究模型 | 第31页 |
| 3.2 研究设计 | 第31-36页 |
| 3.2.1 变量的操作性定义 | 第31-32页 |
| 3.2.2 调查问卷的设计 | 第32-36页 |
| 第4章 实证分析 | 第36-50页 |
| 4.1 数据的搜集与描述 | 第36-37页 |
| 4.2 调研数据的质量检测 | 第37-40页 |
| 4.2.1 同源偏差检验 | 第37页 |
| 4.2.2 量表的信度与效度分析 | 第37-40页 |
| 4.3 各变量的描述性统计分析 | 第40-45页 |
| 4.4 相关性分析 | 第45页 |
| 4.5 回归分析与假设检验 | 第45-50页 |
| 4.5.1 层级回归分析 | 第45-48页 |
| 4.5.2 有中介的调节效应分析 | 第48-50页 |
| 第5章 结论与管理建议 | 第50-56页 |
| 5.1 研究结果 | 第50页 |
| 5.2 结果讨论 | 第50-53页 |
| 5.2.1 控制变量对员工创新行为的影响作用 | 第50-51页 |
| 5.2.2 组织支持感对员工创新行为的影响作用 | 第51页 |
| 5.2.3 组织支持感对反馈寻求的影响作用 | 第51页 |
| 5.2.4 反馈寻求对员工创新行为的影响作用 | 第51-52页 |
| 5.2.5 权力距离的调节作用 | 第52页 |
| 5.2.6 反馈寻求的中介作用 | 第52-53页 |
| 5.3 管理建议 | 第53-55页 |
| 5.4 研究不足与未来展望 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
