| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1. 导论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 我国事业单位人事制度改革的深化 | 第9页 |
| 1.1.2 国外公共服务组织人事管理的规范化 | 第9页 |
| 1.1.3 医院间竞争重点的转移 | 第9-10页 |
| 1.1.4 上海市第十人民医院的转型发展 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 案例研究法 | 第14页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.4.3 访谈法 | 第14-15页 |
| 1.5 相关概念及理论依据 | 第15-18页 |
| 1.5.1 相关概念 | 第15页 |
| 1.5.1.1 中层干部 | 第15页 |
| 1.5.1.2 公开选拔竞聘 | 第15页 |
| 1.5.1.3 选任流程 | 第15页 |
| 1.5.2 理论依据 | 第15-18页 |
| 1.5.2.1 激励理论 | 第15-16页 |
| 1.5.2.2 绩效管理理念 | 第16-17页 |
| 1.5.2.3 胜任力模型理论 | 第17-18页 |
| 1.6 研究框架与创新点 | 第18-20页 |
| 2. 中层干部传统任免方式回顾 | 第20-23页 |
| 2.1 历史条件 | 第20-21页 |
| 2.1.1 计划经济大环境的影响 | 第20页 |
| 2.1.2 高度集权党政管理体制的制约 | 第20-21页 |
| 2.1.3 传统人事管理思想的约束 | 第21页 |
| 2.2 传统任免方式的流程 | 第21-22页 |
| 2.3 积极作用 | 第22页 |
| 2.3.1 提高效率 | 第22页 |
| 2.3.2 整合优秀人才 | 第22页 |
| 2.4 局限性 | 第22-23页 |
| 3. 公开选拔竞聘上岗的改革实践 | 第23-29页 |
| 3.1 改革背景 | 第23-24页 |
| 3.1.1 医院管理引入竞争机制的压力 | 第23页 |
| 3.1.2 调动中层干部和员工积极性的必要 | 第23页 |
| 3.1.3 适应市民对医疗市场高效的需求 | 第23页 |
| 3.1.4 对上级领导部门文件精神的贯彻 | 第23-24页 |
| 3.2 改革措施 | 第24-26页 |
| 3.2.1 依据制度,把握干部标准 | 第24-25页 |
| 3.2.2 加强领导,突出民主决策 | 第25页 |
| 3.2.3 公开推荐,营造竞争环境 | 第25-26页 |
| 3.3 改革成效 | 第26-29页 |
| 3.3.1 干部终身制得到打破 | 第26页 |
| 3.3.2 竞聘标准公开透明 | 第26-27页 |
| 3.3.3 面试方式得以采用 | 第27页 |
| 3.3.4 考核标准予以分类 | 第27-29页 |
| 4. 对中层干部竞聘上岗进步和不足的深层分析 | 第29-40页 |
| 4.1 问卷设计和发放 | 第29-30页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第29-30页 |
| 4.1.2 问卷发放 | 第30页 |
| 4.2 问卷统计及结果分析 | 第30-38页 |
| 4.2.1 员工对公开选拔事宜的知晓度 | 第31页 |
| 4.2.2 员工对岗位任职资格的认同度 | 第31-33页 |
| 4.2.3 员工对现有选拔方式和选拔评委的认同度 | 第33-34页 |
| 4.2.4 员工对采用新型笔试面试方式的认同度 | 第34-35页 |
| 4.2.5 员工对考核内容和考核评委的认同度 | 第35-36页 |
| 4.2.6 员工对干部个人发展和制度改进的其他建议 | 第36-38页 |
| 4.3 公开选拔进步之处 | 第38-39页 |
| 4.4 公开选拔不足之处 | 第39-40页 |
| 4.4.1 选拔标准缺乏合理性 | 第39页 |
| 4.4.2 考核指标权重缺乏科学依据 | 第39页 |
| 4.4.3 选任过程缺乏群众意见 | 第39-40页 |
| 5. 运用胜任力模型完善干部竞聘上岗的探讨 | 第40-48页 |
| 5.1 胜任力模型视角下干部竞聘上岗的局限性 | 第40页 |
| 5.2 胜任力模型运用于干部竞聘上岗的优势 | 第40-41页 |
| 5.2.1 组织的规范性 | 第40页 |
| 5.2.2 改革的独立性 | 第40-41页 |
| 5.2.3 改革需求与参与人员知识技能的平衡性 | 第41页 |
| 5.3 运用胜任力模型完善干部竞聘上岗的具体措施 | 第41-48页 |
| 5.3.1 资格胜任 | 第41-42页 |
| 5.3.2 选拔胜任 | 第42-43页 |
| 5.3.3 期满胜任 | 第43-48页 |
| 6. 完善十院中层干部竞聘上岗的配套措施 | 第48-50页 |
| 6.1 完善中层干部岗位分析 | 第48-49页 |
| 6.2 加强中层干部培训效果 | 第49页 |
| 6.3 挂钩考核结果与薪酬体系 | 第49页 |
| 6.4 建立健全干部选任监督体系 | 第49页 |
| 6.5 规范干部档案追踪体系 | 第49-50页 |
| 7. 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 附录一：三甲医院中层干部选任工作调查问卷 | 第57-62页 |
| 附录二：三甲医院党办主任职位说明书 | 第62-64页 |
| 注释 | 第64-66页 |