| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导言 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状综述 | 第10页 |
| 1.3.3 相关理论研究 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的创新和可能存在的不足 | 第11-12页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第11页 |
| 1.4.2 本文可能存在的不足 | 第11-12页 |
| 第二章 本选题研究的基本概念界定和理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 “成就” | 第12页 |
| 2.1.2 “成就激励” | 第12-13页 |
| 2.2 “成就激励”的理论基础 | 第13-17页 |
| 2.3 “成就激励”理论 | 第17-19页 |
| 第三章 X区统计局激励机制现状及存在问题分析 | 第19-31页 |
| 3.1 X区统计局概况 | 第19-20页 |
| 3.2 X区统计局人力资源现状 | 第20-22页 |
| 3.2.1 职级结构 | 第20-21页 |
| 3.2.2 年龄结构 | 第21页 |
| 3.2.3 学历结构 | 第21-22页 |
| 3.2.4 从事现岗位工作的年限结构 | 第22页 |
| 3.2.5 科室人员分布 | 第22页 |
| 3.3 X区统计局激励机制存在问题及分析 | 第22-31页 |
| 3.3.1 激励理念传统 | 第23-24页 |
| 3.3.2 激励制度设计不合理 | 第24-26页 |
| 3.3.3 激励方法僵化 | 第26-31页 |
| 第四章 解决X区统计局激励机制问题的对策建议——“成就激励”机制 | 第31-38页 |
| 4.1 人本理念是“成就激励”机制的创新理念 | 第31-32页 |
| 4.1.1 “成就激励”机制理念的核心——“以人为本” | 第31-32页 |
| 4.1.2 “成就激励”理念依据——人力资源管理 | 第32页 |
| 4.2 “成就激励”机制的设计和表现形式 | 第32-35页 |
| 4.2.1 完善薪酬制度 | 第32-33页 |
| 4.2.2 完善考核制度 | 第33-35页 |
| 4.2.3 完善职务升降制度 | 第35页 |
| 4.3 着力探寻具有“成就激励”因素的激励作用 | 第35-38页 |
| 4.3.1 着力发挥目标管理和目标激励作用 | 第36页 |
| 4.3.2 将职业生涯规划与职业发展规划相统一 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |