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B证券公司网络营销策略的方案设计

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究内容第12页
    1.5 可能的创新之处第12-14页
第二章 相关理论基础与文献回顾第14-23页
    2.1 营销理论的发展历程及研究现状第14-15页
    2.2 证券业的传统营销模式分析第15-17页
        2.2.1 证券业的概述第15-16页
        2.2.2 常见的传统营销模式第16页
        2.2.3 证券业传统营销模式面临的困难第16-17页
    2.3 网络营销的相关理论第17-20页
        2.3.1 相关理论概述第17-19页
        2.3.2 网络营销的特点第19-20页
        2.3.3 网络营销的功能第20页
    2.4 网络营销对证券业营销的推动作用第20-22页
        2.4.1 有利于服务长尾客户快速提高覆盖比例第21页
        2.4.2 满足了线上消费习惯第21页
        2.4.3 低成本和高效率给予了证券公司大范围推广全面覆盖的可能第21页
        2.4.4 满足越来越高的服务要求第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 B证券公司网络营销业务的现状与问题分析第23-38页
    3.1 证券业网络营销的发展历程第23-25页
        3.1.1 中国证券业网络营销发展的相关政策及事件第23-24页
        3.1.2 代表性证券公司在网络营销方面的举动第24-25页
    3.2 B证券公司简介及营销业务概述第25-30页
        3.2.1 B证券公司简介第26-27页
        3.2.2 B证券公司的组织架构第27-29页
        3.2.3 B证券公司网络营销的手段第29-30页
    3.3 网络营销业务对证券公司的影响第30-31页
        3.3.1 线上服务提高效率第30-31页
        3.3.2 降低运营成本第31页
        3.3.3 改变证券行业的竞争格局第31页
    3.4 B证券公司网络营销存在的问题第31-34页
        3.4.1 用户转化占比低和非活跃账户较多第31-32页
        3.4.2 客户流失率高第32页
        3.4.3 客户体验差第32-33页
        3.4.4 营销推广成本高第33-34页
    3.5 基于网络营销漏斗模型对网络营销中存在的问题进行成因分析第34-37页
        3.5.1 引流合作方的分成模式不合理第34-35页
        3.5.2 营销组织架构与网络营销业务不匹配第35页
        3.5.3 缺乏完整网络营销方案第35-36页
        3.5.4 对客户群体特征和消费行为的分析不够第36-37页
    3.6 本章小结第37-38页
第四章 B证券公司网络营销的实施方案第38-55页
    4.1 证券行业网络营销的主要实现模式第38-39页
        4.1.1 网上开户第38页
        4.1.2 搭建网上平台第38-39页
        4.1.3 与互联网公司合作线上引流第39页
    4.2 B证券公司网络营销方案设计的基本思路第39-41页
    4.3 基于STP理论B证券公司重新定位目标客户第41-42页
        4.3.1 B证券公司市场细分(Segmentation)第41页
        4.3.2 B证券公司目标市场(Targeting)第41-42页
        4.3.3 B证券公司市场定位(Positioning)第42页
    4.4 基于7Ps营销理论对B证券公司制定有针对性的网络营销策略第42-46页
        4.4.1 调整组织结构第42-43页
        4.4.2 加强前期客户筛选及存量客户维护第43-44页
        4.4.3 提供有针对性的产品和整合业务平台第44-45页
        4.4.4 重新整合网络营销方式第45-46页
    4.5 B证券公司整合网络营销方式第46-54页
        4.5.1 建立扁平高效的部门第46-47页
        4.5.2 筛选具有优质客户资源的第三方合作平台第47页
        4.5.3 丰富产品类型并实施精准营销第47-49页
        4.5.4 整合常见的网络营销手段第49-54页
    4.6 本章小结第54-55页
第五章 结束语第55-57页
    5.1 全文总结第55页
    5.2 不足与展望第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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