| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的基本框架及主要内容 | 第17-19页 |
| 1.4.1 论文的基本框架 | 第17页 |
| 1.4.2 论文的主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第19-22页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第19页 |
| 2.1.1 绩效及绩效考核的定义 | 第19页 |
| 2.2 企业绩效考核的主要方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 关键绩效指标法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 360°考核法 | 第20-22页 |
| 第3章 CC公司机关员工绩效考核体系现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 CC公司概况 | 第22-26页 |
| 3.1.1 CC公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 CC公司组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 CC公司机关人力资源情况 | 第23-26页 |
| 3.2 CC公司机关员工绩效考核体系现状 | 第26-28页 |
| 3.2.1 考核组织 | 第26页 |
| 3.2.2 考核适用对象 | 第26页 |
| 3.2.3 考核周期 | 第26页 |
| 3.2.4 考核内容和考核标准 | 第26-27页 |
| 3.2.5 考核形式 | 第27页 |
| 3.2.6 考核程序 | 第27页 |
| 3.2.7 考核结果的应用 | 第27-28页 |
| 第4章 CC公司机关员工现行绩效考核体系的调研分析 | 第28-36页 |
| 4.1 调查目的 | 第28页 |
| 4.2 调查问卷的设计与样本情况 | 第28-29页 |
| 4.2.1 调查问卷的设计 | 第28页 |
| 4.2.2 样本的特征 | 第28-29页 |
| 4.3 调查问卷结果的统计分析 | 第29-34页 |
| 4.4 CC公司机关员工绩效考核体系存在的问题及原因 | 第34-36页 |
| 第5章 CC公司机关员工绩效考核体系的优化方案 | 第36-47页 |
| 5.1 绩效考核体系优化方案的原则和思路 | 第36-37页 |
| 5.1.1 优化方案的原则 | 第36页 |
| 5.1.2 优化方案的思路 | 第36-37页 |
| 5.2 绩效考核体系优化方案的框架内容 | 第37-39页 |
| 5.2.1 绩效考核对象的确定 | 第37页 |
| 5.2.2 绩效考核主体的确定 | 第37页 |
| 5.2.3 绩效考核指标及指标权重的确定 | 第37-39页 |
| 5.2.4 绩效考核的周期 | 第39页 |
| 5.3 绩效考核体系优化设计方案的实施 | 第39-45页 |
| 5.3.1 绩效考核组织的建立 | 第39-40页 |
| 5.3.2 编制绩效考核计划 | 第40-42页 |
| 5.3.3 员工绩效考核 | 第42页 |
| 5.3.4 绩效考核的结果 | 第42-43页 |
| 5.3.5 绩效考核结果的反馈 | 第43页 |
| 5.3.6 绩效考核申诉及申诉处理 | 第43页 |
| 5.3.7 绩效考核结果的应用 | 第43-45页 |
| 5.4 绩效考核体系优化方案实施的保障措施 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 结论 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 1 | 第50-52页 |
| 附录 2 | 第52-53页 |
| 附录 3 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |