| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外采购管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外采购管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内采购管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第12-14页 |
| 2 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 相关理论介绍 | 第14-15页 |
| 2.1.1 供应链管理理论 | 第14页 |
| 2.1.2 采购管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 饮料企业的采购特点 | 第15-17页 |
| 3 大连C公司采购管理的现状分析 | 第17-30页 |
| 3.1 大连C公司及其采购基本情况介绍 | 第17-21页 |
| 3.1.1 大连C公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 公司采购现状 | 第18-21页 |
| 3.2 大连C公司采购管理现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 大连C公司采购管理战略 | 第21-22页 |
| 3.2.2 大连C公司采购管理的组织结构与授权机制 | 第22-23页 |
| 3.2.3 大连C公司采购流程 | 第23-25页 |
| 3.2.4 大连C公司采购管理信息化建设 | 第25-26页 |
| 3.3 大连C公司采购管理存在的问题分析 | 第26-30页 |
| 3.3.1 采购管理战略不清晰 | 第26-27页 |
| 3.3.2 采购管理的组织结构和授权机制不合理 | 第27页 |
| 3.3.3 采购管理的相关工作流程不规范 | 第27-28页 |
| 3.3.4 信息化建设滞后 | 第28-30页 |
| 4 大连C公司采购管理改进策略 | 第30-47页 |
| 4.1 明确采购管理的定位与目标 | 第30-31页 |
| 4.1.1 提高大连C公司采购管理的定位 | 第30页 |
| 4.1.2 确定大连C公司采购管理的目标 | 第30-31页 |
| 4.2 改进采购管理的组织结构和授权机制 | 第31-34页 |
| 4.2.1 改进采购管理的组织结构 | 第31-32页 |
| 4.2.2 改进采购管理的授权机制 | 第32-34页 |
| 4.3 改进采购管理与供应商管理的工作流程 | 第34-46页 |
| 4.3.1 改进采购管理的工作流程 | 第34-39页 |
| 4.3.2 降低采购价格的工作流程 | 第39-41页 |
| 4.3.3 改进供应商管理和评价的工作流程 | 第41-46页 |
| 4.4 加强信息化建设 | 第46-47页 |
| 4.4.1 提高电子购物车功能的使用 | 第46页 |
| 4.4.2 建立电子供应商信息系统平台 | 第46-47页 |
| 5 大连C公司采购管理策略的实施保障 | 第47-52页 |
| 5.1 提高员工的采购管理水平 | 第47-48页 |
| 5.2 构建完善的采购管理责任监督体系 | 第48-49页 |
| 5.3 注重采购管理的实效性 | 第49-50页 |
| 5.4 创建动态的采购管理文化 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |