摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-13页 |
1 绪论 | 第13-20页 |
·本文研究的背景、目的和意义 | 第13页 |
·相关概念的界定 | 第13-15页 |
·国内外相关文献综述及启示 | 第15-18页 |
·相关的激励理论回顾 | 第15-16页 |
·国外对企业高管薪酬激励的研究状况 | 第16-17页 |
·国内对企业高管薪酬激励的研究状况 | 第17-18页 |
·研究方法及实施流程图 | 第18-19页 |
·本文的研究方法 | 第18-19页 |
·本文实施流程图 | 第19页 |
·本文的预期结果及创新之处 | 第19-20页 |
2 国有企业高管薪酬激励存在的问题及成因分析 | 第20-26页 |
·国有企业高管薪酬激励制度的变迁 | 第20-21页 |
·改革开放前国企高管的薪酬激励制度 | 第20页 |
·改革开放后国企高管的薪酬激励制度 | 第20-21页 |
·国有企业高管薪酬激励存在的问题 | 第21-23页 |
·高管薪酬水平差距较大,总体薪酬水平仍然偏低 | 第21-22页 |
·薪酬激励结构单一,长期激励不足 | 第22页 |
·薪酬激励不足与激励不当共存 | 第22-23页 |
·经营绩效与薪酬激励的关联性较弱 | 第23页 |
·内部人控制现象严重,缺乏有效的薪酬激励约束机制 | 第23页 |
·国有企业高管薪酬激励存在问题的成因分析 | 第23-26页 |
·国有企业高管薪酬激励存在问题的根源分析 | 第23-24页 |
·国有企业高管薪酬激励不足的具体原因分析 | 第24-26页 |
3 国外企业高管的薪酬激励模式及其对我国的启示 | 第26-33页 |
·美国企业高管的薪酬激励模式分析 | 第26-28页 |
·美国企业薪酬体系的基本特点 | 第26页 |
·美国企业高管的薪酬激励模式 | 第26-28页 |
·美国企业高管薪酬激励模式的不足及发展的新趋势 | 第28页 |
·日本企业高管的薪酬激励模式分析 | 第28-30页 |
·日本企业薪酬体系的基本特点 | 第28-29页 |
·日本企业高管的薪酬激励模式 | 第29页 |
·日本企业高管薪酬激励模式的不足及发展的新趋势 | 第29-30页 |
·国外企业高管薪酬激励模式对我国的启示及其可借鉴之处 | 第30-33页 |
4 国有企业高管薪酬激励-约束机制分析 | 第33-40页 |
·企业高管薪酬激励约束机制的市场作用机理分析 | 第33-34页 |
·产品市场和服务市场对企业高管的薪酬激励约束机制 | 第33页 |
·职业经理人市场对企业高管的薪酬激励约束机制 | 第33页 |
·资本市场对企业高管的薪酬激励约束机制 | 第33-34页 |
·国有企业高管薪酬激励约束机制存在的问题 | 第34-36页 |
·高管薪酬激励约束机制模式存在弊端 | 第34页 |
·高管的评价机制不健全 | 第34-35页 |
·高管的流动和惩戒不足 | 第35页 |
·市场交易环境的缺陷 | 第35-36页 |
·国有企业高管薪酬激励约束机制存在问题的根源 | 第36-37页 |
·国有企业委托-代理机制的不健全 | 第36页 |
·国有企业委托方-代理方之间博弈的非均衡 | 第36-37页 |
·健全国有企业高管薪酬激励约束机制的对策 | 第37-40页 |
·完善国企高管薪酬激励约束制度相关的法律法规 | 第37页 |
·建立国企高管信誉的记录与传导机制 | 第37-38页 |
·建立科学的国企高管绩效考核体系 | 第38页 |
·重塑国企所有者与代理者的契约关系 | 第38页 |
·健全资本市场的信息纰漏机制 | 第38-40页 |
5 国有企业高管薪酬激励体系的设计 | 第40-53页 |
·国有企业高管薪酬激励制度设计的原则 | 第40-41页 |
·相对业绩原则 | 第40页 |
·分类设计原则 | 第40页 |
·风险性原则 | 第40-41页 |
·激励与约束相统一的原则 | 第41页 |
·短期激励与长期激励相结合的原则 | 第41页 |
·国有企业高管薪酬激励体系设计的战略选择 | 第41-43页 |
·国有企业高管薪酬水平的影响因素分析 | 第43-46页 |
·外部因素 | 第44页 |
·内部因素 | 第44-46页 |
·国有企业高管薪酬激励模式的设计 | 第46-51页 |
·国有企业高管年薪制结构的优化 | 第46-51页 |
·完善国有企业高管年薪制的对策 | 第51页 |
·强化国有企业高管薪酬激励的政策性建议 | 第51-53页 |
6 本文结论及展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第57页 |