| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-19页 |
| 一、研究的目的及意义 | 第10-12页 |
| 二、国内外研究现状及发展趋势 | 第12-16页 |
| 三、研究的内容与方法 | 第16-18页 |
| 四、研究的创新点 | 第18-19页 |
| 第一章 全科医生制度相关概念及其实施的影响因素 | 第19-30页 |
| 第一节 全科医生概念的基本内涵及其实施的意义 | 第19-23页 |
| 一、全科医生概念的基本内涵 | 第19-20页 |
| 二、全科医生的本质：基于概念的比较 | 第20-21页 |
| 三、全科医生的意义 | 第21-23页 |
| 第二节 全科医生制度内涵及其主要内容 | 第23-24页 |
| 一、全科医生制度内涵 | 第23页 |
| 二、全科医生制度主要内容 | 第23-24页 |
| 第三节 影响全科医生制度实施的主要因素 | 第24-28页 |
| 一、影响因素相关研究 | 第25-27页 |
| 二、影响因素理论体系的建立 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-30页 |
| 第二章 哈尔滨市全科医生制度实施现状及其问题和成因 | 第30-43页 |
| 第一节 哈尔滨市全科医生制度实施现状分析 | 第30-37页 |
| 一、宏观政策层面 | 第30-35页 |
| 二、微观家庭医生及居民层面 | 第35-37页 |
| 第二节 哈尔滨市全科医生制度实施中存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 一、家庭医生数量不足 | 第37-38页 |
| 二、配套政策落实不力 | 第38页 |
| 三、医疗资源不平衡 | 第38-39页 |
| 四、5+3 培养模式难以推行 | 第39页 |
| 第三节 哈尔滨市全科医生制度实施中存在问题的原因 | 第39-42页 |
| 一、来源单一、人才流失导致数量不足 | 第40页 |
| 二、缺乏法制机制造成政策落实不力 | 第40页 |
| 三、分级医疗开展困难，导致首诊、转诊无法实施 | 第40-41页 |
| 四、医保保销差距不大，导致社区医院没有竞争优势 | 第41-42页 |
| 五、医学培养模式固守，致使 5+3 难推行 | 第42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第三章 推进哈尔滨市全科医生制度实施的建议 | 第43-53页 |
| 第一节 加快培养全科人才的步伐 | 第43-45页 |
| 一、设专项基金、建评估基地 | 第43-45页 |
| 二、保收入，稳队伍 | 第45页 |
| 第二节 健全配套政策 | 第45-48页 |
| 一、完善激励机制 | 第45-47页 |
| 二、医保须发挥杠杆引导作用 | 第47-48页 |
| 第三节 完善付费制度，明确四方付费权责 | 第48-49页 |
| 一、政府支付 | 第48页 |
| 二、保险机构支付 | 第48-49页 |
| 三、社区卫生服务中心等医疗机构 | 第49页 |
| 四、个人付费 | 第49页 |
| 第四节 健全分诊转诊制度的顺畅可逆性 | 第49-50页 |
| 一、确定首诊医疗机构 | 第50页 |
| 第五节 全科医生签约居民服务模式规范化 | 第50-52页 |
| 一、建立签约机制 | 第51页 |
| 二、推行预约服务制度 | 第51页 |
| 三、开展健康咨询、健康管理等定制化服务 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |