| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·金融危机使企业生产经营面临的困难和挑战 | 第8-9页 |
| ·行业产能过剩及危害 | 第9页 |
| ·化工行业发展呈现周期性波动 | 第9-10页 |
| ·公司应对挑战的管理措施 | 第10页 |
| ·本文研究的精益六西格玛管理现状综述 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 第二章 精益六西格玛管理理论 | 第12-29页 |
| ·精益生产理论 | 第12-18页 |
| ·精益生产产生 | 第12-13页 |
| ·精益生产的基本概念 | 第13-14页 |
| ·精益生产的基本特征 | 第14-15页 |
| ·精益生产常用技术 | 第15-18页 |
| ·六西格玛基本理论 | 第18-22页 |
| ·六西格玛管理起源 | 第18-19页 |
| ·六西格玛管理的理念 | 第19-20页 |
| ·六西格玛管理的实施流程 | 第20-21页 |
| ·六西格玛管理的组织管理 | 第21-22页 |
| ·六西格玛管理常用工具 | 第22页 |
| ·精益六西格玛内涵及实施研究 | 第22-29页 |
| ·精益六西格玛的内涵 | 第22-23页 |
| ·精益六西格玛实施的流程模式和工具选择 | 第23-26页 |
| ·精益西格玛的组织结构 | 第26-27页 |
| ·精益六西格玛实施的人员资格及责任 | 第27页 |
| ·精益六西格玛实施成功的关键因素 | 第27-29页 |
| 第三章 “降低热电锅炉飞灰含碳量”——精益六西格玛持续改进项目 | 第29-58页 |
| ·项目背景 | 第29页 |
| ·定义阶段 | 第29-33页 |
| ·测量阶段 | 第33-39页 |
| ·分析阶段 | 第39-49页 |
| ·改善阶段 | 第49-53页 |
| ·控制阶段 | 第53-58页 |
| 第四章 实施精益六西格玛管理总结和展望 | 第58-60页 |
| ·实施精益六西格玛管理总结 | 第58页 |
| ·前景展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |