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绩效型定额薪酬体系研究与应用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 本论文研究的背景第9-10页
    1.2 本论文研究的目的和意义第10页
    1.3 本论文研究的方法和主要内容第10-11页
第二章 薪酬体系概述及国内外薪酬体系介绍第11-15页
    2.1 薪酬的概念与形式第11-12页
    2.2 构建薪资福利的基本要求第12页
    2.3 薪酬系统的设计第12-13页
    2.4 国内外薪酬体系介绍第13-15页
第三章 绩效型定额薪酬体系的设计第15-36页
    3.1 沪东重机薪酬体系现状与存在问题第15-16页
    3.2 薪酬、员工、绩效的关系分析第16-21页
        3.2.1 薪酬与员工的关系分析第16-18页
        3.2.2 员工与绩效的关系分析第18-21页
        3.2.3 薪酬与绩效的关系分析第21页
    3.3 绩效型定额薪酬体系的设计第21-27页
        3.3.1 绩效型定额薪酬的概念第21-22页
        3.3.2 绩效型定额薪酬体系的形式设计第22-23页
        3.3.3 绩效型定额薪酬的机制范围第23页
        3.3.4 绩效型定额薪酬体系的性质第23-24页
        3.3.5 绩效型定额薪酬的适用体系范围第24-25页
        3.3.6 绩效型定额薪酬体系的考评方案第25-27页
            3.3.6.1 薪酬的计算公式第25页
            3.3.6.2 要素说明第25页
            3.3.6.3 考评的办法第25-26页
            3.3.6.4 考评的相关人员第26-27页
    3.7 绩效型定额薪酬体系的绩效目标介绍第27-30页
        3.7.1 绩效指标的基本概念第27-28页
        3.7.2 生产绩效指标第28-30页
        3.7.3 绩效指标制定的要求第30页
    3.8 绩效型定额薪酬体系中的绩效目标的分解与评价计算第30-36页
        3.8.1 绩效型定额薪酬体系中的绩效目标评价计算第30-32页
        3.8.2 绩效型定额薪酬体系中的绩效目标分解结构介绍第32-36页
第四章 绩效型定额薪酬体系在沪东重机的应用介绍第36-54页
    4.1 机加工部门体系结构及PI 指标介绍第36-39页
    4.2 机加工部门绩效型定额薪酬体系的人员范围设定第39-40页
    4.3 机加工部门PI 指标分解第40-44页
    4.4 机加工部门绩效型定额薪酬考评方案制定第44-49页
        4.4.1 员工的PI 考评目的与计算方法第44-47页
        4.4.2 各个考评PI 的数据来源以及考评人制定第47-49页
    4.5 机加工部门绩效型定额薪酬体系考评标准及计算方法第49-54页
        4.5.1 机加工部门的绩效型定额薪酬体系的计算方法第50页
        4.5.2 机加工部门的绩效型定额薪酬体系的要因计算方法介绍第50页
        4.5.3 机加工部门的绩效型定额薪酬体系的考评时间第50页
        4.5.4 各类人员PI 的权重分值,以及考评标准的制定第50-54页
第五章 沪东重机使用绩效型定额薪酬体系的效果分析第54-59页
    5.1 PI 指标的实际效果分析第54-57页
        5.1.1 质量PI 数据汇总第54-55页
        5.1.2 效率PI 数据汇总第55页
        5.1.3 成本PI 的实施效果第55-56页
        5.1.4 设备PI 的情况第56-57页
    5.2 几种薪酬体系实施情况下的PI 指标比较第57页
    5.3 绩效型定额薪酬体系的满意度调查第57-59页
第六章 结论第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页
攻读学位期间发表的论文第62页

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