| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 图目录 | 第9-10页 |
| 表目录 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 2 营销战略理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2 战略理论 | 第16-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 3 格力电器外部环境分析 | 第20-34页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第23-27页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第27-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 格力电器内部环境分析 | 第34-49页 |
| 4.1 基本活动分析 | 第34-38页 |
| 4.2 支持活动分析 | 第38-44页 |
| 4.3 关键资源、能力和核心竞争力 | 第44-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 5 格力电器营销战略改进建议 | 第49-68页 |
| 5.1 战略选择建议 | 第49-54页 |
| 5.2 战略改进建议 | 第54-67页 |
| 5.3 本章小结 | 第67-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |