ZK铁塔分公司企业文化体系建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 创新点 | 第9-10页 |
| 第2章 企业文化建设相关理论基础及优秀实践 | 第10-18页 |
| 2.1 企业文化建设相关理论基础 | 第10-12页 |
| 2.1.1 企业文化理论的起源与发展 | 第10-11页 |
| 2.1.2 企业文化的内涵 | 第11页 |
| 2.1.3 企业文化的作用 | 第11-12页 |
| 2.2 国内外企业文化建设文献综述 | 第12-15页 |
| 2.2.1 企业文化建设的“四层次”结构模型 | 第12-13页 |
| 2.2.2 奎因企业文化导向诊断分析模型 | 第13-14页 |
| 2.2.3 丹尼森组织文化分析模型 | 第14页 |
| 2.2.4“PDCA”循环 | 第14-15页 |
| 2.2.5 企业文化建设的四个关键步骤 | 第15页 |
| 2.3 国内通信企业文化建设优秀实践 | 第15-18页 |
| 2.3.1 中国联通企业文化 | 第15页 |
| 2.3.2 中国移动企业文化 | 第15-16页 |
| 2.3.3 中国电信企业文化 | 第16-18页 |
| 第3章 ZK铁塔分公司企业文化建设的环境分析 | 第18-22页 |
| 3.1 ZK铁塔分公司企业特点 | 第18-19页 |
| 3.1.1 大体制下的“小”企业 | 第18页 |
| 3.1.2 老行业中的新企业 | 第18-19页 |
| 3.1.3 无生产中心的企业 | 第19页 |
| 3.2 铁塔总部企业文化 | 第19-20页 |
| 3.2.1 整体发展战略 | 第19页 |
| 3.2.2 中国铁塔企业文化核心内容 | 第19-20页 |
| 3.3 河北铁塔独特文化 | 第20-22页 |
| 3.3.1 工作思路 | 第20页 |
| 3.3.2 独特文化 | 第20-22页 |
| 第4章 ZK铁塔分公司企业文化体系建设 | 第22-38页 |
| 4.1 ZK铁塔分公司企业文化建设目标 | 第22页 |
| 4.2 ZK铁塔分公司企业文化基础的诊断 | 第22-26页 |
| 4.3 ZK铁塔分公司企业文化识别体系构建 | 第26-33页 |
| 4.3.1 企业文化理念识别体系构建 | 第26-28页 |
| 4.3.2 企业文化行为识别体系构建 | 第28-32页 |
| 4.3.3 企业文化视觉识别体系构建 | 第32-33页 |
| 4.4 ZK铁塔分公司企业文化保障体系构建 | 第33-38页 |
| 4.4.1 企业文化建设组织机构及物质保障 | 第33页 |
| 4.4.2 企业文化培训体系构建 | 第33-35页 |
| 4.4.3 企业文化传播体系构建 | 第35页 |
| 4.4.4 企业文化激励体系构建 | 第35-36页 |
| 4.4.5 企业文化融入体系构建 | 第36-38页 |
| 第5章 ZK铁塔分公司企业文化实施与改进 | 第38-44页 |
| 5.1 ZK铁塔分公司企业文化实施 | 第38-41页 |
| 5.1.1 ZK铁塔分公司企业文化导向诊断 | 第38-39页 |
| 5.1.2 ZK铁塔分公司企业文化实施效果 | 第39-41页 |
| 5.2 ZK铁塔分公司企业文化建设初期的不足 | 第41-42页 |
| 5.3 ZK铁塔分公司企业文化建设改进建议 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
