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BES货代公司客户关系管理问题研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
    1.2 研究的内容与方法第11-13页
    1.3 论文的特色与不足第13-15页
        1.3.1 论文的特色第13页
        1.3.2 论文的不足第13-15页
第2章 相关理论和文献综述第15-27页
    2.1 相关概念界定第15-22页
        2.1.1 客户关系管理第15-17页
        2.1.2 客户满意和客户满意度第17-19页
        2.1.3 顾客忠诚度第19-20页
        2.1.4 客户流失率第20-21页
        2.1.5 客户价值第21-22页
    2.2 文献综述第22-27页
        2.2.1 国外研究状况第22-24页
        2.2.2 国内研究状况第24-25页
        2.2.3 文献评述第25-27页
第3章 我国货代行业与BES公司的现状第27-37页
    3.1 我国货代行业整体现状第27-29页
    3.2 BES公司的发展现状第29-33页
        3.2.1 BES公司简介第29-30页
        3.2.2 BES公司的业务第30-32页
        3.2.3 BES公司经营现状第32-33页
    3.3 BES公司客户关系管理现状第33-37页
        3.3.1 BES公司的客户类型第33-34页
        3.3.2 BES公司的客户关系管理现状第34-37页
第4章 BES公司客户关系管理中存在的问题第37-50页
    4.1 基于客户关系管理的客户满意度问卷调查第37-45页
        4.1.1 问卷设计第37-38页
        4.1.2 问卷发放与回收第38页
        4.1.3 问卷调查的描述性分析第38-43页
        4.1.4 问卷调查结果的数据分析第43-45页
    4.2 基于问卷调查的客户关系管理中存在的问题分析第45-50页
        4.2.1 缺乏客户流失跟踪分析,没有及时跟踪维护第45-46页
        4.2.2 公司信息化水平落后第46-47页
        4.2.3 公司缺乏提供增值服务的能力第47页
        4.2.4 服务意识淡薄,没有形成真正的客服理念第47-48页
        4.2.5 分工不明确,内部沟通不流畅第48页
        4.2.6 缺少自己的品牌战略第48-50页
第5章 BES公司客户关系管理问题的改进和实施保障第50-57页
    5.1 BES公司客户关系管理问题的改进第50-54页
        5.1.1 加强信息化平台的建设,建立适合企业自己的CRM系统第50-51页
        5.1.2 调整组织结构,做好服务流程再造第51-52页
        5.1.3 加强客服人员的培训工作,提高服务意识第52页
        5.1.4 做好客户数据的挖掘,进行有针对性的差异化服务第52-53页
        5.1.5 在发展仓储业务的基础上,努力发展第三方物流模式第53-54页
        5.1.6 树立公司品牌,提高公司知名度第54页
    5.2 BES公司加强客户关系管理的实施保障第54-57页
        5.2.1 将客户关系管理(CRM)提升到公司的战略高度第54-55页
        5.2.2 系统培训相关工作落实到位第55页
        5.2.3 CRM系统的反复检验和更新维护工作第55-57页
第6章 结论与展望第57-60页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 展望第58-60页
附录第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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