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J企业人力资源规划研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 论文的写作背景、目的及意义第9-10页
        1.1.1 论文写作背景第9页
        1.1.2 论文写作的目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外理论研究现状第10-11页
        1.2.2 国内理论研究状况第11-12页
    1.3 论文的研究内容与研究方法第12-13页
        1.3.1 论文的研究内容第12-13页
        1.3.2 论文的研究方法第13页
    1.4 论文的创新之处第13-14页
第2章 J企业的人力资源规划的现状分析第14-24页
    2.1 J企业的发展现状第14-18页
        2.1.1 J企业的组织结构第15页
        2.1.2 J企业的组织管理第15-16页
        2.1.3 J企业的战略选择第16-17页
        2.1.4 J企业的薪酬制度第17-18页
    2.2 J企业的人力资源现状第18-21页
        2.2.1 工程部人员现状第18-19页
        2.2.2 研发组人员现状第19页
        2.2.3 营销部人员现状第19-20页
        2.2.4 管理人员现状第20-21页
    2.3 J企业人力资源规划与企业发展战略的关系第21-22页
    2.4 J企业人力资源管理存在的问题及原因分析第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 J企业人力资源需求与供给分析第24-34页
    3.1 J企业的人力资源需求分析第24-28页
        3.1.1 J企业人力资源需求预测第24-28页
        3.1.2 J企业人力资源的总需求第28页
    3.2 J企业的人力资源供给分析第28-33页
        3.2.1 J企业人力资源供给预测第28-33页
        3.2.2 J企业人力资源的总供给第33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 J企业人力资源规划的具体方案第34-38页
    4.1 J企业人力资源规划的方案第34页
    4.2 J企业人力资源规划的实施计划第34-37页
        4.2.1 人才的使用计划第35页
        4.2.2 人才补充计划第35页
        4.2.3 人才培训和开发计划第35-36页
        4.2.4 人才接替和提升计划第36页
        4.2.5 人才考核和激励计划第36页
        4.2.6 劳动关系计划第36-37页
        4.2.7 J企业的人员职业生涯规划第37页
    4.3 本章小结第37-38页
第5章 J企业人力资源规划实施的对策与措施第38-43页
    5.1 J企业人力资源规划实施的对策第38-40页
        5.1.1 完善人力资源规划,提升人力资源管理第38页
        5.1.2 优化招聘选拔方式第38页
        5.1.3 加强培训开发的力度第38-39页
        5.1.4 紧抓员工职业生涯管理第39页
        5.1.5 提高员工关系管理水平第39-40页
    5.2 J企业人力资源规划实施的措施第40-42页
    5.3 本章小结第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第46-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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