J企业人力资源规划研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 论文写作背景 | 第9页 |
1.1.2 论文写作的目的和意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.1 国外理论研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内理论研究状况 | 第11-12页 |
1.3 论文的研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 论文的研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 论文的研究方法 | 第13页 |
1.4 论文的创新之处 | 第13-14页 |
第2章 J企业的人力资源规划的现状分析 | 第14-24页 |
2.1 J企业的发展现状 | 第14-18页 |
2.1.1 J企业的组织结构 | 第15页 |
2.1.2 J企业的组织管理 | 第15-16页 |
2.1.3 J企业的战略选择 | 第16-17页 |
2.1.4 J企业的薪酬制度 | 第17-18页 |
2.2 J企业的人力资源现状 | 第18-21页 |
2.2.1 工程部人员现状 | 第18-19页 |
2.2.2 研发组人员现状 | 第19页 |
2.2.3 营销部人员现状 | 第19-20页 |
2.2.4 管理人员现状 | 第20-21页 |
2.3 J企业人力资源规划与企业发展战略的关系 | 第21-22页 |
2.4 J企业人力资源管理存在的问题及原因分析 | 第22-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
第3章 J企业人力资源需求与供给分析 | 第24-34页 |
3.1 J企业的人力资源需求分析 | 第24-28页 |
3.1.1 J企业人力资源需求预测 | 第24-28页 |
3.1.2 J企业人力资源的总需求 | 第28页 |
3.2 J企业的人力资源供给分析 | 第28-33页 |
3.2.1 J企业人力资源供给预测 | 第28-33页 |
3.2.2 J企业人力资源的总供给 | 第33页 |
3.3 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 J企业人力资源规划的具体方案 | 第34-38页 |
4.1 J企业人力资源规划的方案 | 第34页 |
4.2 J企业人力资源规划的实施计划 | 第34-37页 |
4.2.1 人才的使用计划 | 第35页 |
4.2.2 人才补充计划 | 第35页 |
4.2.3 人才培训和开发计划 | 第35-36页 |
4.2.4 人才接替和提升计划 | 第36页 |
4.2.5 人才考核和激励计划 | 第36页 |
4.2.6 劳动关系计划 | 第36-37页 |
4.2.7 J企业的人员职业生涯规划 | 第37页 |
4.3 本章小结 | 第37-38页 |
第5章 J企业人力资源规划实施的对策与措施 | 第38-43页 |
5.1 J企业人力资源规划实施的对策 | 第38-40页 |
5.1.1 完善人力资源规划,提升人力资源管理 | 第38页 |
5.1.2 优化招聘选拔方式 | 第38页 |
5.1.3 加强培训开发的力度 | 第38-39页 |
5.1.4 紧抓员工职业生涯管理 | 第39页 |
5.1.5 提高员工关系管理水平 | 第39-40页 |
5.2 J企业人力资源规划实施的措施 | 第40-42页 |
5.3 本章小结 | 第42-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
个人简历 | 第48页 |