首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

Y公司产业园区地产项目预算管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 论文研究的背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 论文研究的背景第10页
        1.1.2 论文研究的目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究现状评述第15-16页
    1.3 论文研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 论文的研究内容第16页
        1.3.2 论文的研究方法第16-17页
    1.4 论文的创新之处第17-19页
第2章 产业园区地产项目实施预算管理的状况第19-31页
    2.1 产业园区地产项目经营活动的特点第19-20页
    2.2 产业园区地产项目预算管理的内容第20-28页
        2.2.1 产业园区地产项目预算的编制与审核第20-26页
        2.2.2 产业园区地产项目预算的执行、控制与分析第26-27页
        2.2.3 产业园区地产项目预算的考核与奖励模式第27-28页
    2.3 产业园区地产项目预算管理的功能第28-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 Y公司产业园区地产项目预算管理现状及问题分析第31-41页
    3.1 Y公司产业园区地产项目预算管理的现状第31-35页
        3.1.1 Y公司及其产业园区地产项目简介第31-32页
        3.1.2 Y公司产业园区地产项目预算管理的组织结构第32页
        3.1.3 Y公司产业园区地产项目预算编制情况第32-34页
        3.1.4 Y公司产业园区地产项目预算审核情况第34页
        3.1.5 Y公司产业园区地产项目预算执行情况第34页
        3.1.6 Y公司产业园区地产项目预算控制情况第34-35页
        3.1.7 Y公司产业园区地产项目全面预算考评与激励情况第35页
    3.2 Y公司预算管理存在的问题第35-38页
        3.2.1 预算管理应用中缺乏战略指导第35-36页
        3.2.2 编制方法程序单一第36-37页
        3.2.3 执行程序控制力不足第37页
        3.2.4 考核与激励制度不严格第37-38页
    3.3 Y公司预算管理存在问题原因分析第38-40页
        3.3.1 战略目标不确切第38页
        3.3.2 预算编制不合理第38-39页
        3.3.3 缺乏预算监控与反馈机制第39页
        3.3.4 考核标准过于简单以及激励制度缺失第39-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 重构Y公司预算管理体系第41-59页
    4.1 重构预算管理目标原则第41-43页
        4.1.1 预算管理的目标第41页
        4.1.2 预算管理的原则第41-42页
        4.1.3 预算管理重构步骤第42-43页
    4.2 Y公司产业园区地产项目预算管理组织体系重构第43-45页
        4.2.1 规范健全预算管理组织结构体系第43-44页
        4.2.2 确定各层次预算管理职责第44-45页
    4.3 Y公司产业园区地产项目预算目标重构第45-46页
        4.3.1 预算目标的确定与分解第45-46页
        4.3.2 根据项目类别分解预算目标第46页
    4.4 Y公司产业园区地产项目全面预算编制重构第46-49页
        4.4.1 明确编制内容第46-47页
        4.4.2 规范预算编制流程第47-49页
    4.5 Y公司产业园区地产项目全面预算执行重构第49-54页
        4.5.1 规范预算执行流程第49-50页
        4.5.2 强化预算管理资金控制第50-51页
        4.5.3 建立预算信息反馈制度第51-52页
        4.5.4 建立严格的预算调整机制第52-54页
    4.6 Y公司全面预算考核与激励制度重构第54-58页
        4.6.1 绩效考核制度第54-57页
        4.6.2 完善预算激励制度第57-58页
    4.7 本章小结第58-59页
第5章 保障Y公司实施产业园区地产项目预算管理的措施第59-63页
    5.1 营造优良的预算管理环境第59-60页
        5.1.1 完善现代企业制度和清晰法人治理结构第59页
        5.1.2 加强董事会建设第59页
        5.1.3 深化预算管理观念第59-60页
    5.2 强化全面预算信息沟通第60-61页
        5.2.1 推进信息化建设第60页
        5.2.2 完善各职能部门信息传递机制第60页
        5.2.3 建立信息监控制度第60-61页
    5.3 加强预算管理内部体系第61-62页
        5.3.1 建立规范严密的财务管理体系第61页
        5.3.2 健全内部控制体系第61页
        5.3.3 建立独立内部审计机构体系第61页
        5.3.4 强化预算管理内部协调体系第61-62页
    5.4 本章小结第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第66-67页
致谢第67-68页
个人简历第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:HC公司知识型员工激励方案研究
下一篇:J企业人力资源规划研究