| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 整合审计含义的文献回顾 | 第13-15页 |
| 1.2.2 财务报表审计与内部控制审计两者关系的文献回顾 | 第15-18页 |
| 1.2.3 实施整合审计程序相关问题的文献回顾 | 第18-19页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.4 本文的框架 | 第21-23页 |
| 2 整合审计的基本理论 | 第23-33页 |
| 2.1 内部控制审计、财务报表审计、整合审计的含义 | 第23-25页 |
| 2.1.1 内部控制审计的含义 | 第23页 |
| 2.1.2 财务报表审计的含义 | 第23-24页 |
| 2.1.3 整合审计的含义 | 第24-25页 |
| 2.2 财务报表审计与内部控制审计整合的可行性 | 第25-27页 |
| 2.2.1 审计终极目标相同 | 第25页 |
| 2.2.2 审计程序部分重合 | 第25-26页 |
| 2.2.3 审计证据相互利用与支持 | 第26页 |
| 2.2.4 体现风险导向的审计方法 | 第26-27页 |
| 2.3 财务报表与内部控制整合审计的程序与方法 | 第27-31页 |
| 2.3.1 计划整合审计工作 | 第27-28页 |
| 2.3.2 实施整合审计工作 | 第28-29页 |
| 2.3.3 评价内部控制缺陷 | 第29-30页 |
| 2.3.4 形成审计意见和出具审计报告 | 第30-31页 |
| 2.4 财务报表与内部控制整合审计的理论基础 | 第31-33页 |
| 2.4.1 受托经济责任理论 | 第31页 |
| 2.4.2 委托代理理论 | 第31-32页 |
| 2.4.3 协同效应理论 | 第32-33页 |
| 3 天健会计师事务所对美的集团整合审计案例简介 | 第33-37页 |
| 3.1 美的集团基本情况介绍 | 第33-34页 |
| 3.2 天健会计师事务所基本情况介绍 | 第34页 |
| 3.3 天健会计师事务所对美的集团实施整合审计的情况介绍 | 第34-37页 |
| 3.3.1 风险评估程序 | 第34-35页 |
| 3.3.2 控制测试设计的有效性 | 第35页 |
| 3.3.3 对舞弊风险的考虑 | 第35-37页 |
| 4 天健会计师事务所对美的集团整合审计案例具体分析 | 第37-44页 |
| 4.1 实施整合审计的动因 | 第37-39页 |
| 4.1.1 降低审计风险，提高审计质量 | 第37-38页 |
| 4.1.2 减少审计工作, 提高审计效率 | 第38页 |
| 4.1.3 节约审计资源，降低审计成本 | 第38-39页 |
| 4.2 天健会计师事务所实施整合审计重点过程 | 第39-42页 |
| 4.2.1 计划审计时间 | 第39-40页 |
| 4.2.2 风险评估程序 | 第40页 |
| 4.2.3 控制测试的样本量 | 第40-41页 |
| 4.2.4 实质性程序 | 第41-42页 |
| 4.2.5 评价控制缺陷 | 第42页 |
| 4.3 天健会计师事务所完成审计工作，出具整合审计报告 | 第42-44页 |
| 4.3.1 出具标准无保留意见的财务报表审计报告 | 第42-43页 |
| 4.3.2 出具标准无保留意见的内部控制审计报告 | 第43-44页 |
| 5 天健会计师事务所对美的集团整合审计基本结论与政策性建议 | 第44-48页 |
| 5.1 天健会计师事务所对美的集团整合审计的基本结论 | 第44-46页 |
| 5.1.1 整合审计有利于降低会计师事务所审计成本 | 第44-45页 |
| 5.1.2 整合审计有利于降低会计师事务所审计风险 | 第45页 |
| 5.1.3 整合审计有利于提升注册会计师执业能力 | 第45页 |
| 5.1.4 整合审计有利于完善被审计单位内部控制 | 第45-46页 |
| 5.2 政策性建议 | 第46-48页 |
| 5.2.1 构建整合审计规范与指南 | 第46页 |
| 5.2.2 加强注册会计师素质建设 | 第46页 |
| 5.2.3 加强整合审计信息技术管理 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
