A集团ERP系统实施案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 2 A集团ERP实施案例描述 | 第10-23页 |
| 2.1 A集团简介 | 第10-12页 |
| 2.1.1 A集团概况 | 第10页 |
| 2.1.2 A集团发展战略 | 第10-11页 |
| 2.1.3 组织架构与管控模式 | 第11-12页 |
| 2.2 A集团信息化战略与现状 | 第12-14页 |
| 2.2.1 A集团管理现状 | 第12页 |
| 2.2.2 A集团信息化现状 | 第12-13页 |
| 2.2.3 A集团信息化战略 | 第13-14页 |
| 2.3 A集团信息化的选型和实施规划 | 第14-17页 |
| 2.3.1 A集团信息化选型 | 第14-16页 |
| 2.3.2 A集团信息化实施规划 | 第16-17页 |
| 2.4 A集团ERP项目实施中的问题 | 第17-23页 |
| 2.4.1 选型疑惑 | 第17-19页 |
| 2.4.2 开发困境 | 第19-21页 |
| 2.4.3 未来疑惑 | 第21-23页 |
| 3 ERP实施案例分析 | 第23-38页 |
| 3.1 理论综述 | 第23-32页 |
| 3.1.1 ERP实施理论 | 第23-27页 |
| 3.1.2 业务流程管理理论 | 第27-30页 |
| 3.1.3 ERP项目管理理论 | 第30-32页 |
| 3.2 因素分析 | 第32-38页 |
| 3.2.1 ERP选型和实施问题 | 第32-33页 |
| 3.2.2 信息化项目管理问题 | 第33-34页 |
| 3.2.3 人的因素所产生影响 | 第34-36页 |
| 3.2.4 集团对信息化控制不足 | 第36-37页 |
| 3.2.5 集团内部文化变革问题 | 第37-38页 |
| 4 对策建议 | 第38-42页 |
| 4.1 重视对信息化产品的选择 | 第38-39页 |
| 4.2 实施过程中结合管理流程 | 第39页 |
| 4.3 重视人的因素对于信息化的影响 | 第39-40页 |
| 4.4 建立健全集团内部控制体系 | 第40-41页 |
| 4.5 重视实施信息化引起的企业文化变革 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
