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项目管理在辽宁农村中小学远程教育中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第11-15页
    1.1 研究背景与选题理由第11-12页
    1.2 研究的目的、意义和实际应用价值第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究内容第14-15页
第2章 项目管理的理论基础第15-25页
    2.1 项目和项目管理的定义第15-16页
        2.1.1 项目的概念第15页
        2.1.2 项目管理的概念第15-16页
    2.2 项目管理的发展历史第16-18页
        2.2.1. 传统项目管理发展阶段第16页
        2.2.2. 现代项目管理阶段第16-18页
    2.3 项目管理步骤第18-20页
        2.3.1 启动过程第18-19页
        2.3.2 计划过程第19页
        2.3.3 实施过程第19页
        2.3.4 控制过程第19页
        2.3.5 收尾过程第19-20页
    2.4 项目管理主要内容第20-21页
    2.5 项目管理的要素第21-22页
        (1) 范围(Scope)第21页
        (2) 时间(Time)第21页
        (3) 成本(Cost)第21页
        (4) 质量(Quality)第21-22页
    2.6 工程项目管理的内容第22-25页
        (1) 项目范围管理第22页
        (2) 项目采购管理第22页
        (3) 项目职业健康安全管理第22页
        (4) 项目合同管理第22-23页
        (5) 项目进度管理第23页
        (6) 项目费用管理第23页
        (7) 项目质量管理第23页
        (8) 项目资源管理第23页
        (9) 项目环境管理第23页
        (10) 项目信息管理第23页
        (11) 项目风险管理第23页
        (12) 项目沟通管理第23页
        (13) 项目收尾管理第23-25页
第3章 辽宁省农村现代远程教育项目现状分析第25-32页
    3.1 辽宁省农远工程项目的启动情况第25-26页
    3.2 项目组织管理第26-28页
    3.3 项目经理第28页
    3.4 项目协调与沟通第28-32页
        3.4.1 项目协调与沟通第28-30页
        3.4.2 现代远程教育工程项目管理中的沟通方式第30-32页
第4章 辽宁省农村中小学现代远程教育项目计划第32-40页
    4.1 辽宁省农村中小学现代远程教育项目的计划概述第32页
    4.2 项目实施计划第32-34页
    4.3 项目实施责任矩阵第34-35页
    4.4 项目培训管理第35页
    4.5 项目资源规划第35-39页
        (1) 三种模式的硬件资源第35-38页
        (2) 项目培训第38页
        (3) 资源平台建设资源第38-39页
        (4) 设备维护运行第39页
    4.6 项目经费估算与筹措办法第39-40页
第5章 辽宁省农村中小学现代远程教育项目实施第40-49页
    5.1 辽宁省农村中小学现代远程教育项目的实施情况概述第40页
    5.2 项目实施进度控制第40-41页
    5.3 项目成本控制第41页
    5.4 项目设备管理第41-45页
        5.4.1 项目设备采购招标第42-43页
        5.4.2 项目设备接收与检验第43-44页
        5.4.3 项目设备的安装、维护和再分配第44-45页
    5.5 项目质量管理第45-47页
        5.5.1 质量控制的基本过程第45-46页
        5.5.2 现代远程教育工程项目质量管理重要环节第46-47页
    5.6 项目监测与评价第47-49页
        5.6.1 项目监测与评价第47页
        5.6.2 项目监测评价的目标、内容和方法第47-49页
第6章 辽宁省农村中小学现代远程教育项目管理的问题与改善第49-60页
    6.1 辽宁省农村中小学现代远程教育项目管理的问题第49-52页
        6.1.1 资金管理的问题第49页
        6.1.2 资源的管理问题第49-50页
        6.1.3 人才管理的问题第50-51页
        6.1.4 教学管理的问题第51页
        6.1.5 管理机制不健全第51-52页
        6.1.6 评估的实效性不强第52页
    6.2 辽宁省农村中小学现代远程教育项目管理的改善与对策第52-60页
        6.2.1 突出项目在应用中的管理,发挥农远工程的效益第52-53页
        6.2.2 构建完备的项目管理体系第53-54页
        6.2.3 加强支持服务体系建设第54-55页
        6.2.4 优化教育教学资源管理第55-56页
        6.2.5 完善农远工程培训体系建设,加强人才管理第56-58页
        6.2.6 强化可持续发展的评估反馈项目管理机制建设第58-60页
结论与展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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