鞍钢矿业SAP项目实施方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的目标与内容 | 第12页 |
| 1.4 研究的方法与思路 | 第12-13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 鞍钢矿业SAP项目目标及需求 | 第14-24页 |
| 2.1 鞍钢矿山SAP项目目标 | 第14-15页 |
| 2.2 鞍钢矿山SAP项目需求 | 第15-19页 |
| 2.2.1 多组织、多地点和集团化 | 第15页 |
| 2.2.2 界面设置灵活 | 第15-16页 |
| 2.2.3 工作流审批模式 | 第16页 |
| 2.2.4 权限管理与安全性 | 第16-17页 |
| 2.2.5 远程访问需求 | 第17页 |
| 2.2.6 销售相关需求 | 第17-18页 |
| 2.2.7 采购相关需求 | 第18页 |
| 2.2.8 库存相关需求 | 第18页 |
| 2.2.9 生产相关需求 | 第18-19页 |
| 2.2.10 财务相关需求 | 第19页 |
| 2.2.11 主数据管理的相关需求 | 第19页 |
| 2.3 鞍钢矿山SAP项目实施步骤 | 第19-24页 |
| 2.3.1 项目实施准备 | 第20页 |
| 2.3.2 业务蓝图设计 | 第20-21页 |
| 2.3.3 系统技术实现 | 第21页 |
| 2.3.4 测试与数据准备 | 第21页 |
| 2.3.5 上线与技术支持 | 第21-24页 |
| 第3章 鞍钢矿业SAP项目实施分析 | 第24-38页 |
| 3.1 SAP项目实施方法 | 第24页 |
| 3.2 SAP项目实施要点 | 第24-33页 |
| 3.2.1 有效梳理 | 第24-27页 |
| 3.2.2 协同设计 | 第27-29页 |
| 3.2.3 无缝实施 | 第29-30页 |
| 3.2.4 运维管理 | 第30-33页 |
| 3.3 SAP分析体系与分析方法 | 第33-36页 |
| 3.3.1 流程合理性分析 | 第34-35页 |
| 3.3.2 模拟分析流程的瓶颈与成本 | 第35页 |
| 3.3.3 流程实际执行的绩效分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 流程分析的关键价值 | 第36页 |
| 3.4 SAP项目实施优势 | 第36-38页 |
| 3.4.1 较低的成本 | 第36页 |
| 3.4.2 较短的项目周期 | 第36页 |
| 3.4.3 较高的质量 | 第36-38页 |
| 第4章 鞍钢矿业SAP项目实施过程管理 | 第38-54页 |
| 4.1 鞍钢矿业SAP项目实施范围 | 第38页 |
| 4.2 鞍钢矿业SAP项目实施团队 | 第38-42页 |
| 4.2.1 项目团队职责 | 第38-41页 |
| 4.2.2 项目实施方责任体系 | 第41-42页 |
| 4.3 鞍钢矿业SAP项目启动过程 | 第42-47页 |
| 4.3.1 项目启动过程主要工作任务 | 第42页 |
| 4.3.2 项目启动过程培训相关内容 | 第42-47页 |
| 4.4 鞍钢矿业SAP项目实施计划 | 第47-49页 |
| 4.5 鞍钢矿业SAP项目实施计划执行管理 | 第49-50页 |
| 4.6 鞍钢矿业SAP项目实施控制 | 第50-51页 |
| 4.7 鞍钢矿业SAP项目收尾管理 | 第51-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 结论 | 第54页 |
| 5.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
