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M国际机场部门绩效考核优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 研究对象与方法第8-9页
    1.3 基本思路与框架结构第9-10页
    1.4 本文主要贡献第10-11页
2 相关理论概述第11-18页
    2.1 绩效考核发展概况第11-16页
    2.2 研究理论概述第16-18页
3 M机场部门绩效考核的现状、问题及成因第18-21页
    3.1 机构概况及绩效考核现状第18-19页
    3.2 存在问题及成因第19-21页
4 M机场部门绩效考核的优化方案设计第21-47页
    4.1 优化方案的设计依据第21-22页
    4.2 优化方案的设计原则第22-23页
    4.3 优化方案的设计思路第23-26页
    4.4 优化方案的体系设计第26-43页
    4.5 优化方案的具体操作第43-47页
5 M机场部门绩效考核方案的实施措施第47-52页
    5.1 建立绩效导向的企业文化第47-48页
    5.2 做好绩效考核前的各项准备工作第48页
    5.3 破除人情壁垒第48-49页
    5.4 科学设置考核指标及评价标准第49页
    5.5 开展绩效考核的相关培训工作第49-50页
    5.6 加强绩效考核中的沟通反馈第50-52页
6 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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