M国际机场部门绩效考核优化研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第7-11页 |
1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
1.2 研究对象与方法 | 第8-9页 |
1.3 基本思路与框架结构 | 第9-10页 |
1.4 本文主要贡献 | 第10-11页 |
2 相关理论概述 | 第11-18页 |
2.1 绩效考核发展概况 | 第11-16页 |
2.2 研究理论概述 | 第16-18页 |
3 M机场部门绩效考核的现状、问题及成因 | 第18-21页 |
3.1 机构概况及绩效考核现状 | 第18-19页 |
3.2 存在问题及成因 | 第19-21页 |
4 M机场部门绩效考核的优化方案设计 | 第21-47页 |
4.1 优化方案的设计依据 | 第21-22页 |
4.2 优化方案的设计原则 | 第22-23页 |
4.3 优化方案的设计思路 | 第23-26页 |
4.4 优化方案的体系设计 | 第26-43页 |
4.5 优化方案的具体操作 | 第43-47页 |
5 M机场部门绩效考核方案的实施措施 | 第47-52页 |
5.1 建立绩效导向的企业文化 | 第47-48页 |
5.2 做好绩效考核前的各项准备工作 | 第48页 |
5.3 破除人情壁垒 | 第48-49页 |
5.4 科学设置考核指标及评价标准 | 第49页 |
5.5 开展绩效考核的相关培训工作 | 第49-50页 |
5.6 加强绩效考核中的沟通反馈 | 第50-52页 |
6 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |