| 摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第1章 概论 | 第14-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第15页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第15-16页 |
| 1.3 理论基础与文献综述 | 第16-20页 |
| 1.3.1 项目反应理论 | 第16-17页 |
| 1.3.2 协同学理论 | 第17-19页 |
| 1.3.3 人才测评研究综述 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 相关概念界定 | 第22-25页 |
| 1.5.1 素质 | 第22-23页 |
| 1.5.2 企业人才测评相关技术 | 第23-25页 |
| 第二章 测评理论与方法 | 第25-36页 |
| 2.1 测评难度评估方法 | 第25-26页 |
| 2.2 测评区分度评估方法 | 第26-29页 |
| 2.3 测评绩效评估因素与目标 | 第29-32页 |
| 2.3.1 测评绩效评估因素 | 第29-31页 |
| 2.3.2 测评绩效评估目标 | 第31-32页 |
| 2.4 测评绩效评估方法 | 第32-36页 |
| 第三章 基于项目反应理论的企业人才测评模型构建 | 第36-47页 |
| 3.1 企业人才测评项目反应机理 | 第36-37页 |
| 3.2 企业人才测评要素构成机理 | 第37-42页 |
| 3.2.1 企业员工能力测评 | 第38-40页 |
| 3.2.2 企业人才综合素质测评 | 第40-41页 |
| 3.2.3 企业人才专业知识测评 | 第41-42页 |
| 3.3 基于项目反应理论的企业人才测评模型构建 | 第42-47页 |
| 3.3.1 测评感应要素组合分析 | 第42-43页 |
| 3.3.2 企业员工测评感应要素组合判断 | 第43-45页 |
| 3.3.3 企业员工测评项目协同反应类型判断 | 第45页 |
| 3.3.4 项目协同反应要素状态组合表 | 第45-47页 |
| 第四章 企业人才测评系统构建 | 第47-67页 |
| 4.1 企业人才测评系统模型构建 | 第47-57页 |
| 4.1.1 测评数据库的等值模型构建 | 第47-53页 |
| 4.1.2 测评数据库组卷模型构建 | 第53-57页 |
| 4.2 企业人才测评系统技术 | 第57-61页 |
| 4.2.1 企业员工测评系统数据库技术设计 | 第57-58页 |
| 4.2.2 企业员工测评系统运行机制 | 第58-61页 |
| 4.3 企业人才测评系统架构设计 | 第61-67页 |
| 4.3.1 测评系统框架设计 | 第61-63页 |
| 4.3.2 测评类型设计 | 第63-64页 |
| 4.3.3 测评岗位设计 | 第64-65页 |
| 4.3.4 专项测评设计 | 第65-67页 |
| 第五章 企业人才测评系统实现 | 第67-79页 |
| 5.1 企业人才测评体系模型构建 | 第67-70页 |
| 5.1.1 企业员工综合素质与能力维度测评模型构建 | 第67页 |
| 5.1.2 企业员工综合素质与能力专项测评模型构建 | 第67-70页 |
| 5.2 系统结构与功能设计 | 第70-72页 |
| 5.2.1 系统结构设计 | 第70-71页 |
| 5.2.2 系统功能设计 | 第71-72页 |
| 5.3 系统实现技术设计 | 第72-74页 |
| 5.3.1 系统技术架构设计 | 第72-73页 |
| 5.3.2 系统流程设计 | 第73-74页 |
| 5.4 测评实证研究 | 第74-79页 |
| 5.4.1 测评方案实施 | 第74-77页 |
| 5.4.2 测评报告输出 | 第77-79页 |
| 第六章 结论与展望 | 第79-81页 |
| 6.1 结论 | 第79-80页 |
| 6.2 展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附件一：协同反应类型判断规则 | 第83-85页 |
| 附件二：企业群体测评报告分析 | 第85-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
| 附表 | 第101页 |