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T市纤维检验所创建服务型检验机构问题研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 关于服务型政府第12-14页
        1.2.2 关于服务型检验机构第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-16页
    1.4 研究的创新之处第16-17页
第2章 服务型检验机构的界定及其研究的理论依据第17-21页
    2.1 服务型检验机构概况第17-19页
        2.1.1 服务型检验机构的定义第17-18页
        2.1.2 服务型检验机构的基本要求、职责与作用第18-19页
    2.2 服务型检验机构研究的理论依据第19-21页
        2.2.1 服务型政府的含义第19页
        2.2.2 服务型政府的基本要求第19-21页
第3章 T市纤检所创建服务型检验机构面临的问题及其成因第21-31页
    3.1 T市纤检所创建服务型检验机构面临的主要问题第22-24页
        3.1.1 服务意识淡薄第22页
        3.1.2 服务能力不强第22-23页
        3.1.3 服务方式单一第23页
        3.1.4 服务效果不理想第23-24页
    3.2 T市纤检所创建服务型检验机构面临问题的成因第24-31页
        3.2.1 纤检所自身的原因第24-26页
        3.2.2 体制机制方面的原因第26-28页
        3.2.3 企业方面的原因第28-31页
第4章 国内其他纤检机构建设经验借鉴第31-35页
    4.1 强化人才队伍建设第31-32页
    4.2 坚持“科技兴检”第32-33页
    4.3 积极推进“法治纤检”建设第33-35页
第5章 T市纤检所建立服务型检验机构长效机制的对策第35-43页
    5.1 加快队伍建设,夯实综合素质第35-37页
        5.1.1 增强服务意识第35-36页
        5.1.2 坚持“法治纤检”第36页
        5.1.3 改进职业道德教育第36页
        5.1.4 提升纤检能力第36-37页
    5.2 创新检验技术,完善检验设备第37-40页
        5.2.1 深化纤检科技创新第37-39页
        5.2.2 加强实验室建设与管理第39-40页
    5.3 强化工作管理,优化服务环境第40-43页
        5.3.1 制定科学的工作目标第40页
        5.3.2 明确工作任务与职责第40-41页
        5.3.3 实施绩效管理第41-43页
结束语第43-44页
参考文献第44-48页
致谢第48-49页
学位论文评阅及答辩情况表第49页

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