我国西部中小企业薪酬结构研究--以贵阳DB公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究思路和内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12页 |
| 2 薪酬结构的理论基础及国内外研究现状 | 第12-22页 |
| ·薪酬结构概述 | 第12-19页 |
| ·薪酬结构的理论定义 | 第12-13页 |
| ·薪酬结构的内容 | 第13-17页 |
| ·薪酬结构的类别 | 第17-19页 |
| ·国内外研究现状 | 第19-22页 |
| ·国内研究现状 | 第19-20页 |
| ·国外研究现状 | 第20-22页 |
| 3 中小企业的薪酬结构现状分析 | 第22-29页 |
| ·中小企业的概况 | 第22-23页 |
| ·影响中小企业薪酬结构的因素 | 第23-25页 |
| ·宏观环境因素 | 第23-24页 |
| ·企业组织因素 | 第24页 |
| ·员工个人因素 | 第24-25页 |
| ·中小企业薪酬结构存在的问题 | 第25-29页 |
| ·薪酬结构设计缺乏战略思考 | 第25-26页 |
| ·薪酬结构失衡 | 第26-27页 |
| ·薪酬结构缺乏弹性 | 第27-28页 |
| ·薪酬结构调整缺乏有效性 | 第28-29页 |
| 4 贵阳 DB 公司的薪酬结构案例分析 | 第29-40页 |
| ·贵阳DB 公司薪酬结构现状评价 | 第29-35页 |
| ·DB 公司概况 | 第29-33页 |
| ·DB 公司现有薪酬结构 | 第33-34页 |
| ·DB 公司薪酬结构存在的主要问题 | 第34-35页 |
| ·DB 公司激励性薪酬结构设计思考 | 第35-40页 |
| ·薪酬结构设计的基本思路 | 第35页 |
| ·薪酬结构设计的主要目标 | 第35-36页 |
| ·改善 DB 公司薪酬方案的思考 | 第36-40页 |
| 5 中小企业薪酬结构优化对策建议 | 第40-47页 |
| ·建立合理的薪酬结构 | 第40-45页 |
| ·制定符合企业发展的薪酬战略 | 第40-41页 |
| ·设计合理的、多元化薪酬结构 | 第41-43页 |
| ·加大薪酬结构的弹性 | 第43-44页 |
| ·通过员工关系管理加强薪酬管理 | 第44-45页 |
| ·适时有效调整薪酬结构 | 第45-47页 |
| ·薪酬结构调整必须具备的相关条件 | 第45-46页 |
| ·薪酬结构调整的有效性评价 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·论文的不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 A | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
