员工心理所有权对员工创新行为的影响研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 文献分析法 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实证分析法 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第17-31页 |
| 2.1 本研究的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.1.1 社会交换理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 社会认知理论 | 第18-19页 |
| 2.2 员工创新行为相关研究 | 第19-21页 |
| 2.2.1 员工创新行为的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工创新行为的研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3 心理所有权相关研究 | 第21-27页 |
| 2.3.1 心理所有权的内涵 | 第21-23页 |
| 2.3.2 心理所有权的研究现状 | 第23-27页 |
| 2.4 组织支持感的相关研究 | 第27-29页 |
| 2.4.1 组织支持感的内涵 | 第27-28页 |
| 2.4.2 组织支持感的研究现状 | 第28-29页 |
| 2.5 传统性相关研究 | 第29-31页 |
| 2.5.1 传统性的内涵 | 第29页 |
| 2.5.2 传统性的研究现状 | 第29-31页 |
| 第3章 概念模型及研究假设 | 第31-39页 |
| 3.1 变量的界定及维度划分 | 第31-32页 |
| 3.1.1 员工创新行为的概念界定及维度划分 | 第31页 |
| 3.1.2 心理所有权的概念界定及维度划分 | 第31-32页 |
| 3.1.3 组织支持感的概念界定及维度划分 | 第32页 |
| 3.1.4 传统性的概念界定 | 第32页 |
| 3.2 概念模型 | 第32-33页 |
| 3.3 研究假设 | 第33-39页 |
| 3.3.1 心理所有权对员工创新行为的作用及假设 | 第33-35页 |
| 3.3.2 组织支持感的调节作用及假设 | 第35-36页 |
| 3.3.3 传统性的调节作用及假设 | 第36-39页 |
| 第4章 心理所有权影响员工创新行为的实证分析 | 第39-59页 |
| 4.1 样本与数据采集 | 第39页 |
| 4.2 变量度量 | 第39-41页 |
| 4.2.1 心理所有权的度量 | 第39-40页 |
| 4.2.2 组织支持感的度量 | 第40页 |
| 4.2.3 传统性的度量 | 第40-41页 |
| 4.2.4 员工创新行为的度量 | 第41页 |
| 4.3 数据同源偏差检验 | 第41页 |
| 4.4 样本的描述性统计分析 | 第41-45页 |
| 4.5 量表的信度与效度分析 | 第45-49页 |
| 4.5.1 信度分析 | 第45-47页 |
| 4.5.2 效度分析 | 第47-49页 |
| 4.6 独立样本T检验与方差分析 | 第49-53页 |
| 4.7 相关分析与回归分析 | 第53-59页 |
| 4.7.1 相关分析 | 第53-54页 |
| 4.7.2 回归分析 | 第54-59页 |
| 第5章 心理所有权影响员工创新行为的实证结果讨论 | 第59-63页 |
| 5.1 心理所有权影响员工创新行为的结果讨论 | 第59-60页 |
| 5.2 组织支持感的调节作用结果讨论 | 第60-61页 |
| 5.3 传统性的调节作用结果讨论 | 第61-63页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第63-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 学术贡献 | 第63-64页 |
| 6.3 管理启示 | 第64-65页 |
| 6.4 研究局限及研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
