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SDL公司供应商关系管理改进研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景及实际意义第11-12页
   ·文献综述第12-17页
     ·供应商关系管理研究第12-14页
     ·物料与供应商分类研究第14-15页
     ·采购模式研究第15-16页
     ·产品协同设计理论研究第16-17页
   ·研究内容及结构第17-18页
   ·研究方法第18-19页
第二章 SDL公司供应商关系管理现状及存在的问题第19-29页
   ·SDL 公司概况第19-22页
     ·SDL 公司简介第19页
     ·SDL 公司产品介绍第19-21页
     ·SDL 公司组织结构简介第21-22页
   ·SDL 公司供应商关系管理现状及问题第22-28页
     ·SDL 公司产品及物料特点第22-23页
     ·SDL 公司采购管理现状及特点第23-25页
     ·SDL 公司产品过程中 SRM 现状及问题分析第25-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 SDL公司供应商关系管理改进策略第29-48页
   ·构建供应商关系管理体系第29-35页
     ·物料和供应商分类管理第29-33页
     ·MRP,JIT,VMI 采购模式的综合运用第33-35页
   ·产品过程中供应商关系管理改进策略第35-46页
     ·产品开发中供应商关系管理改进策略第35-40页
     ·产品生产过程中供应商关系管理改进策略第40-43页
     ·品质控制过程中供应商关系管理改进策略第43-46页
   ·本章小结第46-48页
第四章 改进策略的实施和效果评价第48-54页
   ·改进策略的实施第48-49页
     ·培训第48页
     ·产品线相关员工职责调整第48-49页
   ·改进策略的效果评价第49-52页
     ·库存周转率提高第49-51页
     ·来料交期达成率提升第51页
     ·IQC 和 FQC 合格率提升第51-52页
   ·改进策略的间接效益分析第52-53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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