海外并购的价值创造研究--基于雅戈尔并购新马的案例分析
摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 背景、目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
1.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 文献综述 | 第13-15页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第14页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.4 论文主要贡献和不足 | 第15-16页 |
第二章 理论背景 | 第16-18页 |
2.1 并购动因理论 | 第16-17页 |
2.2 并购整合理论 | 第17-18页 |
第三章 雅戈尔并购新马案例介绍 | 第18-22页 |
3.1 并购案例背景 | 第18-19页 |
3.2 并购参与方的背景介绍 | 第19-21页 |
3.2.1 雅戈尔 | 第19-20页 |
3.2.2 新马集团 | 第20-21页 |
3.3 并购实施过程及其结果 | 第21-22页 |
3.3.1 并购目标的选择 | 第21页 |
3.3.2 并购时机的把握 | 第21-22页 |
3.3.3 并购方式 | 第22页 |
3.3.4 并购结果 | 第22页 |
第四章 并购整合的中长期绩效分析 | 第22-29页 |
4.1 基于会计指标体系的绩效分析 | 第23-28页 |
4.1.1 盈利能力分析 | 第23-25页 |
4.1.2 营运能力分析 | 第25-26页 |
4.1.3 偿债能力分析 | 第26-27页 |
4.1.4 发展能力分析 | 第27-28页 |
4.2 基于Tobin's Q指标的市场反应分析 | 第28-29页 |
第五章 雅戈尔整合内容 | 第29-37页 |
5.1 雅戈尔并购新马的整合思路和计划 | 第30页 |
5.2 雅戈尔并购新马的整合内容 | 第30-37页 |
5.2.1 业务战略的管理整合 | 第30-31页 |
5.2.2 人力资源的管理整合 | 第31页 |
5.2.3 公司治理结构的管理整合 | 第31-32页 |
5.2.4 产品的管理整合 | 第32-33页 |
5.2.5 营销的管理整合 | 第33页 |
5.2.6 供应商的管理整合 | 第33-37页 |
5.3 整合经验总结 | 第37页 |
结论 | 第37-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
致谢 | 第41页 |