首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

深圳HY光伏科技公司核心人才激励机制构建研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第8-14页
    (一) 研究背景、目的和意义第8-9页
        1. 研究背景第8-9页
        2. 研究目的和意义第9页
    (二) 国内外相关研究现状第9-11页
        1. 国外相关研究综述第9-10页
        2. 国内相关研究综述第10-11页
    (三) 本课题的研究思路和方法第11-13页
        1. 研究思路第11-13页
        2. 研究方法第13页
        3. 研究内容第13页
    (四) 本文的创新点第13-14页
二、核心人才激励机制的相关综述第14-22页
    (一) 核心人才的相关概念界定第14-15页
        1. 关于人才概念第14页
        2. 关于核心人才概念第14-15页
    (二) 激励与激励机制第15-17页
        1. 激励概念第15-16页
        2. 激励机制概念第16页
        3. 激励机制构成第16-17页
    (三) 激励的基本理论第17-22页
        1. 人力资本理论第17-18页
        2. 职业发展理论第18-19页
        3. 激励的内容理论第19-20页
        4. 激励的过程理论第20-21页
        5. 全面薪酬理论第21-22页
三、HY光伏科技公司核心人才的激励现状与问题第22-40页
    (一) HY光伏科技公司基本概况第22-23页
    (二) HY光伏科技公司人力资源概况第23-26页
        1. 人力资源数量情况第23页
        2. 年龄结构状况第23-24页
        3. 学历结构状况第24-25页
        4. 职称结构状况第25页
        5. 核心人才概况第25-26页
    (三) HY光伏科技公司核心人才激励现状调查问卷设计第26-27页
        1. 问卷设计第26页
        2. 调查对象第26-27页
        3. 问卷回收情况第27页
    (四) HY光伏科技公司核心人才激励现状调查结果分析第27-37页
        1. 缺乏职业生涯规划第27-29页
        2. 薪酬满意度低,薪酬制度不合理第29-34页
        3. 未形成完整的晋升制度第34-35页
        4. 培训体系不完善第35-37页
        5. 核心人才流失严重第37页
    (五) 公司核心人才激励失效的原因第37-40页
        1. 企业性质造成长期激励意识缺乏第37页
        2. 公司激励制度不完善第37-38页
        3. 公司企业文化建设落后,用人机制固化第38页
        4. 核心人才的培训机制滞后第38-40页
四、HY光伏科技公司核心人才激励机制的构建第40-47页
    (一) 核心人才激励机制构建的原则第40页
        1. 以人为本原则第40页
        2. 系统性原则第40页
        3. 公平原则第40页
        4. 价值中立原则第40页
    (二) 核心人才激励机制构建的基本任务和思路第40-41页
        1. 基本任务第40-41页
        2. 基本思路第41页
    (三) 核心人才激励机制内容第41-47页
        1. 物质性激励第41-42页
        2. 环境性激励第42-43页
        3. 个人发展性激励第43页
        4. 长期性的愿景激励第43-47页
五、HY光伏科技公司核心人才激励机制方案设计第47-54页
    (一) 物质激励方案设计第47-49页
        1. 年薪制方案设计第47-48页
        2. 长期服务奖励计划设计第48页
        3. 内部专家奖励计划设计第48-49页
    (二) 职业生涯方案设计第49页
    (三) 培训机制方案设计第49-51页
        1. 分析培训需求第49页
        2. 设计培训计划第49-50页
        3. 实施培训第50页
        4. 培训效果评估第50-51页
    (四) 情感激励方案设计第51-52页
    (五) 核心人才激励机制运行的保证措施第52-54页
        1. 完善核心人才选拔机制第52页
        2. 建立公平、灵活的绩效考评制度第52页
        3. 创建企业文化管理第52-54页
六、结论与展望第54-55页
注释第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-63页
致谢第63-64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:基于医师费制度的M民营医院医生绩效考评优化方案研究
下一篇:基于RETE对本体模块重构的设计与实现