| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路及内容安排 | 第12-14页 |
| 第二章 战略视角下人力资源规划的基本原理 | 第14-30页 |
| 2.1 战略视角下的人力资源管理 | 第14-21页 |
| 2.1.1 战略视角下的人力资源的内涵 | 第14-17页 |
| 2.1.2 战略视角下人力资源管理的地位与功能 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略视角下人力资源与传统人力资源管理 | 第18-21页 |
| 2.2 战略视角下人力资源规划的内涵和原则 | 第21-23页 |
| 2.2.1 战略视角下人力资源规划的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 战略视角下人力资源规划的特征 | 第22页 |
| 2.2.3 战略视角下人力资源规划的原则 | 第22-23页 |
| 2.3 战略视角下人力资源规划的内容、程序和方法 | 第23-30页 |
| 2.3.1 战略视角下人力资源规划的内容 | 第23-25页 |
| 2.3.2 战略视角下人力资源规划的程序 | 第25-26页 |
| 2.3.3 战略视角下人力资源规划的方法 | 第26-30页 |
| 第三章 山西A集团战略视角下人力资源现状分析 | 第30-42页 |
| 3.1 山西A集团发展现状 | 第30-33页 |
| 3.1.1 山西A集团概况 | 第30-31页 |
| 3.1.2 山西A集团人才战略 | 第31-33页 |
| 3.2 山西A集团人力资源现状 | 第33-35页 |
| 3.2.1 员工整体素质提高 | 第33页 |
| 3.2.2 员工队伍壮大 | 第33页 |
| 3.2.3 招聘和培训机制创新 | 第33-35页 |
| 3.3 山西A集团人力资源管理存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.3.1 人力资源规划方面 | 第35页 |
| 3.3.2 员工队伍建设方面 | 第35页 |
| 3.3.3 培训和开发方面 | 第35-36页 |
| 3.3.4 绩效管理方面 | 第36页 |
| 3.4 山西A集团人力资源管理SWOT分析 | 第36-42页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第37-39页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第39页 |
| 3.4.3 机遇分析 | 第39-40页 |
| 3.4.4 挑战分析 | 第40-42页 |
| 第四章 山西A集团战略视角下人力资源规划的制定 | 第42-56页 |
| 4.1 山西A集团人力资源规划的指导思想、原则及注意事项 | 第42-44页 |
| 4.1.1 山西A集团人力资源规划指导思想 | 第42页 |
| 4.1.2 山西A集团人力资源规划原则 | 第42-43页 |
| 4.1.3 山西A集团在制定人力资源规划注意事项 | 第43-44页 |
| 4.2 山西A集团战略核心人力资源规划制定 | 第44-46页 |
| 4.2.1 山西A集团战略核心人力资源需求预测 | 第44-45页 |
| 4.2.2 山西A集团战略核心人力资源供给预测 | 第45-46页 |
| 4.2.3 山西A集团战略核心人力资源供需平衡分析 | 第46页 |
| 4.3 山西A集团战略骨干人力资源规划制定 | 第46-49页 |
| 4.3.1 山西A集团战略骨干人力资源需求预测 | 第47页 |
| 4.3.2 山西A集团战略骨干人力资源供给预测 | 第47-48页 |
| 4.3.3 山西A集团战略骨干人力资源供需平衡分析 | 第48-49页 |
| 4.4 山西A集团一般人力资源规划制定 | 第49-51页 |
| 4.4.1 山西A集团一般人力资源需求预测 | 第49-50页 |
| 4.4.2 山西A集团一般人力资源供给预测 | 第50页 |
| 4.4.3 山西A集团一般人力资源供需平衡分析 | 第50-51页 |
| 4.5 山西A集团人力资源规划计划 | 第51-52页 |
| 4.5.1 山西A集团人力资源配备计划 | 第51页 |
| 4.5.2 山西A集团人力资源补充计划 | 第51页 |
| 4.5.3 山西A集团人力资源晋升计划 | 第51-52页 |
| 4.6 山西A集团人力资源结构方面的制定 | 第52-56页 |
| 4.6.1 人力资源数量方面的分析 | 第52页 |
| 4.6.2 人员类别的分析 | 第52页 |
| 4.6.3 工作人员的素质分析 | 第52-53页 |
| 4.6.4 员工年龄的结构分析 | 第53-54页 |
| 4.6.5 职位结构分析 | 第54-56页 |
| 第五章 山西A集团战略视角下人力资源规划支撑策略 | 第56-58页 |
| 5.1 构建以战略为导向的人力资源规划 | 第56页 |
| 5.2 建设基于战略考虑的选拔标准 | 第56-57页 |
| 5.3 建设基于战略考虑的人才培养 | 第57页 |
| 5.4 建设基于集团战略的绩效衡量 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
