| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 第2章 理论研究综述 | 第12-20页 |
| 2.1 薪酬分配的涵义 | 第12-13页 |
| 2.2 国外薪酬分配理论研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2.1 战略性薪酬分配 | 第13-15页 |
| 2.2.2 经理的薪酬分配 | 第15页 |
| 2.3 国内薪酬分配理论的研究 | 第15-20页 |
| 2.3.1 薪酬分配制度 | 第15-17页 |
| 2.3.2 薪酬分配机制 | 第17-18页 |
| 2.3.3 薪酬分配结构 | 第18页 |
| 2.3.4 薪酬分配策略 | 第18-20页 |
| 第3章 LM公司薪酬分配体系现状分析 | 第20-32页 |
| 3.1 LM公司现状 | 第20-21页 |
| 3.1.1 LM公司基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 人力资源现状 | 第20-21页 |
| 3.2 LM公司薪酬分配体系现状 | 第21-26页 |
| 3.2.1 基本薪酬 | 第21-24页 |
| 3.2.2 津贴补贴 | 第24-25页 |
| 3.2.3 奖金 | 第25页 |
| 3.2.4 基本薪酬套靠办法 | 第25页 |
| 3.2.5 基本薪酬动态运行 | 第25-26页 |
| 3.2.6 基本薪酬档次的晋升 | 第26页 |
| 3.3 公司现行薪酬分配体系的实施效果 | 第26-29页 |
| 3.4 公司目前薪酬分配体系存在的弊端 | 第29-32页 |
| 3.4.1 部分岗位薪酬分配水平与当地人力资源市场价格相比有一定的脱节 | 第29页 |
| 3.4.2 薪酬分配结构设计有待完善 | 第29-30页 |
| 3.4.3 过多考虑员工累计贡献，薪酬分配有待完善 | 第30页 |
| 3.4.4 薪酬分配过程及效益考核过程的透明度有待完善 | 第30-31页 |
| 3.4.5 薪酬增长机制缺乏有效的激励 | 第31页 |
| 3.4.6 绩效工资没有发挥应有的作用 | 第31-32页 |
| 第4章 LM公司薪酬分配体系的优化设计 | 第32-46页 |
| 4.1 薪酬分配体系优化的目标和原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 优化目标 | 第32页 |
| 4.1.2 优化原则 | 第32-34页 |
| 4.2 LM公司薪酬分配体系优化思路 | 第34-35页 |
| 4.3 LM公司薪酬分配优化设计的主要内容 | 第35-43页 |
| 4.3.1 制定LM公司薪酬分配战略 | 第35-36页 |
| 4.3.2 岗位评估 | 第36-38页 |
| 4.3.3 薪酬分配水平的定位策略 | 第38-39页 |
| 4.3.4 优化薪酬分配结构 | 第39-43页 |
| 4.4 LM公司薪酬分配优化设计的障碍预测 | 第43-46页 |
| 4.4.1 传统袭旧思想的阻碍预测 | 第44-45页 |
| 4.4.2 现行制度受益群体的阻碍预测 | 第45页 |
| 4.4.3 成本约束的阻碍预测 | 第45-46页 |
| 第5章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
