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Y移动公司薪酬体系优化研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
1 绪论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7页
    1.2 文献综述第7-10页
        1.2.1 我国企业在薪酬管理方面的现状第7-8页
        1.2.2 国内外薪酬策略研究现状第8-9页
        1.2.3 简要的评述第9-10页
    1.3 研究目标、内容、方法及技术路线第10-11页
        1.3.1 研究目标第10页
        1.3.2 研究内容第10页
        1.3.3 研究方法第10-11页
        1.3.4 技术路线第11页
    1.4 创新之处第11-12页
2 理论基础第12-17页
    2.1 薪酬的内涵第12-13页
        2.1.1 薪酬的概念第12页
        2.1.2 薪酬的构成第12-13页
        2.1.3 薪酬的作用第13页
    2.2 薪酬理论的发展第13-15页
        2.2.1 古典经济学薪酬理论第13页
        2.2.2 现代经济学薪酬理论第13-14页
        2.2.3 管理学薪酬理论第14-15页
        2.2.4 薪酬理论的发展趋势第15页
    2.3 主要薪酬模式第15-17页
3 Y移动公司薪酬体系现状及存在的问题第17-34页
    3.1 Y移动公司概况及人力资源现状第17-22页
        3.1.1 公司概况第17-18页
        3.1.2 组织架构第18页
        3.1.3 人员构成情况第18-21页
        3.1.4 Y移动公司战略转型对人力资源管理的要求第21-22页
    3.2 Y移动公司现行薪酬体系第22-28页
        3.2.1 工作Y移动公司现行薪酬体系介绍第22-26页
        3.2.2 Y移动公司战略转型对薪酬体系的影响第26-28页
    3.3 Y移动公司员工薪酬满意度调查第28-32页
    3.4 Y移动公司现行薪酬体系存在的问题第32-34页
4 Y移动公司薪酬体系优化设计第34-42页
    4.1 薪酬体系优化设计的目标第34页
    4.2 薪酬体系优化设计的原则第34-35页
    4.3 薪酬体系优化设计方案第35-42页
        4.3.1 薪酬结构优化第36-37页
        4.3.2 绩效奖金考核体系优化第37页
        4.3.3 乡镇片区管理考评制定第37-39页
        4.3.4 福利超市搭建第39-41页
        4.3.5 薪酬直通车建设第41-42页
5 Y移动公司薪酬优化体系的实施与保障第42-44页
    5.1 Y移动公司薪酬优化体系实施的准备工作第42-43页
    5.2 Y移动公司薪酬优化体系实施的保障措施第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
附录A第47-51页
致谢第51-52页

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