| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 我国房地产市场发展现状 | 第10页 |
| 1.1.2 联网背景下的房地产营销 | 第10-11页 |
| 1.1.3 房地产网络营销发展新方向——O2O模式 | 第11页 |
| 1.1.4 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 1.4.1 理论角度 | 第13页 |
| 1.4.2 实践角度 | 第13-14页 |
| 2 相关理论及研究综述 | 第14-17页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 传统营销模式 | 第14-15页 |
| 2.1.2 房地产营销模式 | 第15页 |
| 2.1.3 O2O营销模式 | 第15-16页 |
| 2.2 房地产O2O营销模式 | 第16-17页 |
| 3 房地产O2O营销模式现状分析 | 第17-20页 |
| 3.1 房地产企业营销现状分析 | 第17-18页 |
| 3.1.1 房地产市场去库存压力日益增大 | 第17页 |
| 3.1.2 房地产市场地区价格分化严重 | 第17-18页 |
| 3.1.3 房地产市场传统营销手段难以适用新的发展 | 第18页 |
| 3.2 O2O营销模式现状分析 | 第18-20页 |
| 3.2.1 房地产营销环境分析 | 第18页 |
| 3.2.2 房地产O2O营销模式 | 第18-20页 |
| 4 房地产企业O2O营销模式的构建 | 第20-31页 |
| 4.1 线上平台化营销 | 第20-24页 |
| 4.1.1 网站平台化营销 | 第20-22页 |
| 4.1.2 APP软件下载互动化营销 | 第22-23页 |
| 4.1.3 微信社交化营销 | 第23-24页 |
| 4.2 线下促成交易的服务化营销 | 第24-26页 |
| 4.2.1 二维码扫描服务 | 第24-25页 |
| 4.2.2 无线网络全覆盖服务 | 第25-26页 |
| 4.2.3 基于LBS功能签到服务 | 第26页 |
| 4.2.4 开展线下增值服务 | 第26页 |
| 4.3 拓展后续业务的大数据营销 | 第26-29页 |
| 4.3.1 开发行为信息 | 第27页 |
| 4.3.2 购房行为信息 | 第27-28页 |
| 4.3.3 居住消费行为信息 | 第28-29页 |
| 4.4 利用社会化新媒体的联合营销 | 第29-31页 |
| 4.4.1 房地产企业如何选择社会化新媒体资源 | 第29-30页 |
| 4.4.2 房地产企业如何制定新媒体营销策略 | 第30-31页 |
| 5 房地产企业O2O营销模式的实施措施 | 第31-38页 |
| 5.1 房地产企业有效整合外部资源 | 第31-33页 |
| 5.1.1 与互联网公司进行业务合作 | 第31-32页 |
| 5.1.2 与互联网企业通过股权投资模式开展合作 | 第32-33页 |
| 5.2 通过内部组织变革,为O2O营销提供基础条件 | 第33-38页 |
| 5.2.1 企业组织架构的变革 | 第36-38页 |
| 6 基于易居中国O2O模式的案例分析与评价 | 第38-44页 |
| 6.1 易居中国O2O模式简介 | 第38页 |
| 6.2 易居中国SWOT分析与评价 | 第38-44页 |
| 7 结论与展望 | 第44-45页 |
| 7.1 结论 | 第44页 |
| 7.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
