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JS航运物流公司人才流失与解决方案设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 航运物流概述第11-12页
        1.3.1 物流的内涵第11页
        1.3.2 物流的种类第11-12页
        1.3.3 我国国际航运物流发展的关键问题第12页
    1.4 航运物流的发展第12-15页
        1.4.1 国际上航运物流行业的发展形式第12-13页
        1.4.2 国际上航运物流行业发展进程第13页
        1.4.3 国际航运物流活动的价值链特征第13-14页
        1.4.4 我国航运物流发展阶段第14-15页
        1.4.5 我国航运中心面临的挑战第15页
    1.5 研究方法和技术路线第15-17页
第2章 文献综述第17-27页
    2.1 概念界定第17-18页
        2.1.1 人才流失概念第17页
        2.1.2 航运物流人才的定义第17页
        2.1.3 航运物流人才种类第17-18页
    2.2 国外人才流失文献回顾第18-22页
        2.2.1 马奇和西蒙模型第18-20页
        2.2.2 普莱斯(Price)模型第20页
        2.2.3 Mobley(1977)中介链模型第20-21页
        2.2.4 莫布雷(Mobley)扩展模型第21页
        2.2.5 Price-Mueller(2000)模型第21-22页
    2.3 国内人才流失理论综述第22-23页
    2.4 国外对抑制人才流失的研究理论依据第23-27页
        2.4.1 人才激励第23-25页
        2.4.2 心理契约理论第25-26页
        2.4.3 归因理论第26-27页
第3章 案例研究第27-48页
    3.1 JS公司概况第27-29页
        3.1.1 JS公司简介第27-28页
        3.1.2 人力资源概况第28页
        3.1.3 公司培训第28页
        3.1.4 公司招聘机制第28-29页
        3.1.5 公司面临的困境第29页
    3.2 航运行业的一般特征第29-32页
        3.2.1 航运人才流动与BDI紧密相关第29-31页
        3.2.2 航运人才流动与企业规模和管理水平有关第31页
        3.2.3 人力资源管理体系影响航运人才流动第31页
        3.2.4 中高端人才供应不足且市场竞争无序第31-32页
        3.2.5 我国航运物流企业对心理契约的履行不够重视第32页
    3.3 航运物流发展现状第32-34页
        3.3.1 航运物流遇上转型升级第32-33页
        3.3.2 物流金融的基本思想和特点第33-34页
        3.3.3 物流金融的分类第34页
        3.3.4 物流金融的价值和意义第34页
    3.4 走入JS公司调研,人物访谈第34-37页
        3.4.1 航运物流跨界之下的JS公司内部业务结构变化第35页
        3.4.2 JS公司跨界物流金融的现状第35-36页
        3.4.3 全球经济未企稳,行业突破关键在于人才第36-37页
        3.4.4 上海自贸区国际航运服务模式创新第37页
    3.5 航运物流人才流失动因调查第37-42页
        3.5.1 导致人才流失的动因和变量第37-38页
        3.5.2 设计问卷调查表第38-39页
        3.5.3 样本的描述性统计第39-40页
        3.5.4 发展空间对离职的影响第40-41页
        3.5.5 薪酬水平对离职影响第41页
        3.5.6 工作满意度对离职意愿的影响分析第41页
        3.5.7 企业文化和个人价值观第41-42页
    3.6 数据模型建立和检验第42-48页
第4章 抑制人才流失的对策研究第48-53页
    4.1 抑制员工离职可采取的措施第48-49页
        4.1.1 薪酬福利待遇方面第48页
        4.1.2 职业生涯规划第48页
        4.1.3 开辟晋升通道第48页
        4.1.4 提供更多的培训和学习机会第48-49页
    4.2 基于描述性统计和LOGISTICS回归模型分析结果得出的建议第49-53页
        4.2.1 重视员工的职业发展规划、重视企业的内部晋升管理第50-51页
        4.2.2 薪酬结构和工资水平和福利制度第51页
        4.2.3 心理契约与组织承诺作用机制第51-53页
第5章 局限与可行性第53-54页
    5.1 局限第53页
    5.2 可行性第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
附录 (问卷内容)第58-59页
卷内备考表第59页

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