| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述与理论概述 | 第13-25页 |
| 2.1 供应商管理研究文献回顾 | 第13-19页 |
| 2.1.1 供应商准入评价的研究 | 第13-14页 |
| 2.1.2 供应商质量控制的研究 | 第14-17页 |
| 2.1.3 供应商发展的研究 | 第17-19页 |
| 2.2 供应商管理概述 | 第19-25页 |
| 2.2.1 供应商准入 | 第19-21页 |
| 2.2.2 供应商质量控制 | 第21-22页 |
| 2.2.3 供应商发展 | 第22-25页 |
| 第3章 BH公司汽车事业部供应商管理现状分析 | 第25-45页 |
| 3.1 BH公司简介 | 第25-26页 |
| 3.2 供应商准入审核 | 第26-30页 |
| 3.3 供应商质量控制 | 第30-36页 |
| 3.3.1 项目定点和供应商选择 | 第30-31页 |
| 3.3.2 技术准备和外协、生产过程放行和首批样件(PSW)放行 | 第31-35页 |
| 3.3.3 早期生产阶段（预生产、爬坡计划、小批量生产） | 第35-36页 |
| 3.3.4 人员组织保证 | 第36页 |
| 3.4 供应商发展管理 | 第36-41页 |
| 3.4.1 供应商质量事故的处理 | 第36-37页 |
| 3.4.2 供应商日常评价 | 第37页 |
| 3.4.3 供应商状态变更管理 | 第37-41页 |
| 3.4.4 供应商发展 | 第41页 |
| 3.5 供应商管理中存在问题分析 | 第41-45页 |
| 3.5.1 供应商准入审核 | 第41-42页 |
| 3.5.2 供应商质量控制 | 第42-43页 |
| 3.5.3 供应商发展管理 | 第43-45页 |
| 第4章 BH公司供应商管理的改善措施 | 第45-55页 |
| 4.1 供应商准入审核之改进措施 | 第45-46页 |
| 4.2 供应商质量控制 | 第46-48页 |
| 4.2.1 供应商选择和项目定点 | 第46-47页 |
| 4.2.2 技术准备和外协、生产过程放行和首批样件(PSW)放行 | 第47页 |
| 4.2.3 生产启动和量产初期管理 | 第47-48页 |
| 4.2.4 人员组织保证 | 第48页 |
| 4.3 供应商发展 | 第48-55页 |
| 4.3.1 质量事故处理 | 第48-49页 |
| 4.3.2 供应商日常评价 | 第49页 |
| 4.3.3 供应商分类状态变更管理 | 第49-50页 |
| 4.3.4 供应商能力提升 | 第50-55页 |
| 第5章 效果评估 | 第55-59页 |
| 5.1 定性分析 | 第55-56页 |
| 5.2 定量分析 | 第56-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究不足与进一步研究的方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
