连锁零售企业精敏供应链研究

摘要	第1-3页
Abstract	第3-6页
第一章 绪论	第6-12页
·研究背景及问题提出	第6-7页
·国内外研究现状	第7-8页
·研究目标意义与方法	第8-10页
·主要内容与结构安排	第10-12页
第二章 相关概念及理论基础	第12-19页
·连锁零售概述	第12-13页
·供应链的相关概念	第13-15页
·连锁零售供应链与完整供应链的关系	第15页
·相关理论基础	第15-19页
第三章 连锁零售企业精敏供应链集成分析	第19-23页
·传统供应链现状和存在的问题	第19页
·精敏供应链的总体构想	第19-21页
·连锁零售企业精敏供应链集成策略	第21-23页
第四章 连锁零售企业精敏供应链的供应商管理	第23-31页
·连锁零售企业合理选择供应商的意义	第23-24页
·供应商评价指标体系的建立	第24-29页
·供应商的评价	第29页
·供应商的激励与绩效管理	第29-31页
第五章 连锁零售企业精敏供应链配送中心选址研究	第31-38页
·连锁零售配送中心相关理论基础	第31-33页
·连锁零售配送中心的作用分析	第33-35页
·连锁零售配送中心选址策略	第35-38页
第六章 连锁零售企业精敏供应链库存与配送优化	第38-44页
·连锁零售企业的库存控制分析	第38-40页
·连锁零售企业的配送模式分析	第40-41页
·连锁零售业库存/配送管理	第41-44页
第七章 结论与展望	第44-46页
·结论	第44页
·展望	第44-46页
致谢	第46-47页
参考文献	第47-50页
作者简介	第50页
攻读硕士学位期间研究成果	第50-51页