摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第1章 导论 | 第12-16页 |
·选题背景、目的及研究意义 | 第12-13页 |
·选题背景 | 第12页 |
·选题目的 | 第12页 |
·选题意义 | 第12-13页 |
·研究现状 | 第13-15页 |
·我国企业思想政治教育工作的研究现状 | 第13-14页 |
·国内关于家族企业思想政治教育的研究现状 | 第14-15页 |
·本文的研究方法 | 第15页 |
·本文的创新点 | 第15-16页 |
第2章 家族企业思想政治教育的历史渊源 | 第16-23页 |
·家族企业的概述 | 第16-18页 |
·家族企业的定义 | 第16-17页 |
·家族企业的类型 | 第17页 |
·家族企业的特征 | 第17-18页 |
·思想政治教育的概述 | 第18-19页 |
·思想政治教育的内涵 | 第18页 |
·家族企业思想政治教育的作用 | 第18-19页 |
·家族企业思想政治教育工作的历史追溯——以晋商为例 | 第19-21页 |
·山西省祁县日兴电器有限公司思想政治教育工作概况 | 第21-22页 |
·公司简介 | 第21页 |
·公司思想政治教育工作的概况 | 第21-22页 |
·小结 | 第22-23页 |
第3章 日兴家族企业思想政治教育工作的现状分析 | 第23-28页 |
·日兴家族企业员工的思想现状 | 第23-25页 |
·企业员工缺乏追求进步的意识,理想信念模糊 | 第23-24页 |
·企业员工集体意识日益淡化,主人翁意识淡薄 | 第24页 |
·企业员工普遍思想政治意识差,缺乏对思想政治教育工作的配合 | 第24-25页 |
·日兴家族企业思想政治教育工作中存在的问题 | 第25-27页 |
·企业思想政治教育缺乏针对性和时代性 | 第25-26页 |
·企业思想政治教育方法和手段单一,缺乏创新与活力 | 第26-27页 |
·没有专业的思想政治教育队伍 | 第27页 |
·小结 | 第27-28页 |
第4章 影响日兴家族企业思想政治教育工作的因素分析 | 第28-33页 |
·日兴家族企业自身的原因 | 第28-30页 |
·缺乏理论支持,影响企业党建工作的开展 | 第28页 |
·企业领导不能正确认知思想政治教育工作的地位 | 第28-29页 |
·“家文化”影响思想政治教育制度的建设 | 第29-30页 |
·“私”的性质,使企业忽视了思想政治教育工作的开展 | 第30页 |
·日兴家族企业员工的原因 | 第30-32页 |
·企业员工素质参差不齐,加大了企业思想政治教育的难度 | 第30-31页 |
·社会多种意识形态文化的渗透使得员工价值取向产生偏差 | 第31页 |
·企业员工不稳定,增加了企业思想政治教育的成本 | 第31-32页 |
·小结 | 第32-33页 |
第5章 提高日兴家族企业思想政治教育工作的路径分析 | 第33-50页 |
·日兴家族企业领导素质的提高 | 第33-36页 |
·日兴家族企业领导要提高自身素质和政治觉悟 | 第33-34页 |
·企业领导社会任职,培养政治素养 | 第34页 |
·构建优良家风,延续日兴家族企业的发展 | 第34-36页 |
·日兴家族企业自身的建设 | 第36-40页 |
·提高员工待遇,保障日兴家族企业思想政治教育的有效性 | 第36页 |
·创新企业思想政治教育内容、方法和载体 | 第36-38页 |
·企业经营管理与思想政治教育相结合 | 第38-39页 |
·提高企业思想政治教育队伍的科学理论水平 | 第39-40页 |
·日兴家族企业文化的建设 | 第40-43页 |
·汲取传统文化精髓,丰富企业文化内容 | 第40-41页 |
·积极贯彻时代精神,构建现代企业文化 | 第41-42页 |
·家族企业文化建设与思想政治教育工作相结合 | 第42-43页 |
·加强对日兴家族企业员工的教育 | 第43-44页 |
·坚持因人而异,开展丰富多彩的思想政治教育活动 | 第43页 |
·坚持以人文本,将思想政治教育与员工实际问题相结合 | 第43-44页 |
·坚持理论教育,加强形势政策和理想信念的教育 | 第44页 |
·十八大以来日兴家族企业思想政治教育工作的新思路 | 第44-49页 |
·加强家族企业党组织制度建设 | 第45-47页 |
·日兴家族企业履行社会责任 | 第47-48页 |
·认真抓好日兴家族企业干部队伍作风建设 | 第48页 |
·在日兴家族企业内进行群众路线教育 | 第48-49页 |
·小结 | 第49-50页 |
结语 | 第50-51页 |
附录 | 第51-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第58-59页 |