FJ集团的融资策略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究目的和意义 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究流程与研究内容 | 第10-12页 |
·研究流程 | 第10页 |
·研究内容 | 第10-12页 |
2 理论综述 | 第12-20页 |
·融资理论知识 | 第12-15页 |
·融资的定义 | 第12页 |
·融资的宏观分类 | 第12页 |
·常用的融资方式介绍 | 第12-15页 |
·融资组合的理论知识 | 第15页 |
·掉期业务的理论知识 | 第15-18页 |
·掉期业务的概念 | 第15页 |
·NDF与DF的定义及区别 | 第15-16页 |
·其他汇率掉期产品介绍 | 第16-18页 |
·企业集团理论知识 | 第18-19页 |
·企业集团的概念 | 第18页 |
·企业集团成立的基本要求 | 第18-19页 |
·企业集团在融资中的作用 | 第19页 |
·小结 | 第19-20页 |
3 FJ集团的融资现状分析 | 第20-31页 |
·FJ集团简介 | 第20-21页 |
·FJ集团的融资现状 | 第21-25页 |
·FJ集团的融资现状分析 | 第25-29页 |
·小结 | 第29-31页 |
4 FJ集团的融资策略 | 第31-41页 |
·全方位的拓展现有融资渠道 | 第31-36页 |
·推进多种方式的股权融资 | 第31-32页 |
·加大对银行外债务性融资的开发 | 第32-34页 |
·充分挖掘银行融资的优越性 | 第34-36页 |
·采取有效的方法降低融资成本 | 第36-38页 |
·利用产业融资组合降低融资成本 | 第36-37页 |
·将融资与汇率掉期结合抵减融资成本 | 第37页 |
·利用已投资金融领域的反融资抵减融资成本 | 第37-38页 |
·融资架构确定与融资人员的素质提升 | 第38-39页 |
·清晰界定融资架构 | 第38页 |
·据实明确岗位职责并定岗定编 | 第38页 |
·大力加强融资队伍建设 | 第38-39页 |
·小结 | 第39-41页 |
5 FJ集团融资策略的实施保证 | 第41-47页 |
·拓展融资渠道 | 第41-43页 |
·股权性融资及发行债券融资 | 第41-42页 |
·融资租赁及产业融资组合 | 第42页 |
·利用券商等专业公司扩大融资 | 第42-43页 |
·其他相关方面 | 第43页 |
·降低融资成本 | 第43-44页 |
·发挥产业融资组合的作用 | 第43-44页 |
·利用汇率掉期抵减融资成本 | 第44页 |
·利用以外金触投资的获利抵减融资成本 | 第44页 |
·融资架构及人员管理 | 第44-45页 |
·建立集团直属的融资架构 | 第44页 |
·融资队伍建设与管理 | 第44-45页 |
·小结 | 第45-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |