| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的目的和意义 | 第7页 |
| ·国内外员工招聘与配置的研究现状 | 第7-10页 |
| ·国内员工招聘与配置的研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外员工招聘与配置的研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文写作的思路、方法、框架结构 | 第10-11页 |
| 第二章 员工招聘与配置的理论基础 | 第11-18页 |
| ·员工招聘的理论基础 | 第11-14页 |
| ·人力资源规划与员工招聘计划 | 第11页 |
| ·员工招聘的决策与策略 | 第11-12页 |
| ·员工招聘的渠道及选择 | 第12-13页 |
| ·员工招聘的甄选和测试 | 第13-14页 |
| ·员工配置的理论基础 | 第14-18页 |
| ·能岗匹配原理 | 第14-15页 |
| ·职务分析的概念和方法 | 第15-16页 |
| ·员工配置的原则和方法 | 第16页 |
| ·员工配置的测试与考评 | 第16-18页 |
| 第三章 宁夏坤辉气化分公司员工招聘与配置的现状及存在的问题 | 第18-27页 |
| ·宁夏坤辉气化分公司简介 | 第18-21页 |
| ·宁夏坤辉气化分公司概述 | 第18页 |
| ·宁夏坤辉气化分公司组织结构 | 第18-20页 |
| ·现有岗位及员工分析 | 第20-21页 |
| ·宁夏坤辉气化分公司员工招聘与配置的现状 | 第21-23页 |
| ·员工招聘的现状 | 第21-22页 |
| ·员工配置的现状 | 第22-23页 |
| ·现有员工招聘与配置存在的问题 | 第23-27页 |
| ·现有员工招聘存在的问题 | 第23-25页 |
| ·现有员工配置存在的问题 | 第25-27页 |
| 第四章 宁夏坤辉气化分公司员工招聘与配置的对策研究 | 第27-37页 |
| ·完善岗位需求 | 第27-28页 |
| ·需求岗位的岗位职责 | 第27-28页 |
| ·需求岗位的任职资格 | 第28页 |
| ·改进员工招聘的体系 | 第28-32页 |
| ·制定科学的员工招聘计划 | 第28-29页 |
| ·加强招聘人员的专业培训 | 第29页 |
| ·选择合理的员工招聘渠道 | 第29-30页 |
| ·加大员工招聘的测试 | 第30-31页 |
| ·评估和改进员工招聘效果 | 第31-32页 |
| ·优化员工配置的系统 | 第32-37页 |
| ·明确员工配置的目标 | 第32-33页 |
| ·进行有效的职务分析 | 第33页 |
| ·改进员工配置的方法 | 第33-35页 |
| ·加强员工配置的测试 | 第35-36页 |
| ·评估与改进员工配置的效果 | 第36-37页 |
| 第五章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简介 | 第40页 |