| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 一、理论意义 | 第11页 |
| 二、现实意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究思路及方法 | 第12-14页 |
| 一、研究思路 | 第12-14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 第四节 本文可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外相关研究与文献评述 | 第15-26页 |
| 第一节 国内外相关研究综述 | 第15-24页 |
| 一、国外相关研究综述 | 第15-21页 |
| 二、国内相关研究综述 | 第21-24页 |
| 第二节 相关文献评述 | 第24-26页 |
| 第三章 跨国公司商业模式的构成及创新的内涵 | 第26-33页 |
| 第一节 跨国公司商业模式的构成 | 第26-30页 |
| 一、跨国公司商业模式构成的理论借鉴——价值三角形框架 | 第26-27页 |
| 二、跨国公司商业模式结构体系的构建原则 | 第27-28页 |
| 三、跨国公司商业模式构成要素的拟定 | 第28-29页 |
| 四、跨国公司商业模式的基本内涵 | 第29-30页 |
| 第二节 跨国公司商业模式创新的内涵 | 第30-32页 |
| 一、跨国公司商业模式创新的概念 | 第30页 |
| 二、跨国公司商业模式创新的类型 | 第30-32页 |
| 第三节 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 跨国公司商业模式创新的内在机理及外在驱动因素 | 第33-41页 |
| 第一节 跨国公司商业模式创新的内在机理 | 第33-38页 |
| 一、基于企业租金理论的解析 | 第33-34页 |
| 二、基于企业生命周期理论的解析 | 第34-36页 |
| 三、基于社会资本理论的解析 | 第36-38页 |
| 第二节 跨国公司商业模式创新的外在驱动因素 | 第38-40页 |
| 一、信息科技革命的驱动 | 第38-39页 |
| 二、全球化商机的驱动 | 第39页 |
| 三、全球市场竞争的驱动 | 第39-40页 |
| 四、企业家创新精神的驱动 | 第40页 |
| 第三节 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 跨国公司商业模式创新的方式及创新绩效的评价 | 第41-57页 |
| 第一节 战略方向要素的创新方式 | 第41-43页 |
| 一、明确战略目标,确定区位选择 | 第41页 |
| 二、深入目标市场,明确客户群体 | 第41-42页 |
| 三、明确顾客需求,改变产品和服务类型 | 第42-43页 |
| 第二节 经营系统要素的创新方式 | 第43-51页 |
| 一、资源与能力的整合 | 第43-47页 |
| 二、运作流程的优化 | 第47-51页 |
| 第三节 盈利模式要素的创新方式 | 第51-53页 |
| 一、收入来源多样化 | 第51-52页 |
| 二、成本管理策略化 | 第52-53页 |
| 第四节 商业模式创新绩效的评价 | 第53-55页 |
| 一、商业模式的评价方法 | 第53-54页 |
| 二、本文采用的评价体系 | 第54-55页 |
| 第五节 本章小结 | 第55-57页 |
| 第六章 苹果公司商业模式创新 | 第57-80页 |
| 第一节 苹果公司的介绍 | 第57-59页 |
| 一、苹果公司发展概况 | 第57-58页 |
| 二、选择苹果公司作为案例的理由 | 第58-59页 |
| 第二节 乔布斯时代苹果公司商业模式创新的内涵 | 第59-62页 |
| 一、苹果公司商业模式创新的驱动力 | 第59-60页 |
| 二、苹果公司商业模式创新的类型 | 第60-62页 |
| 第三节 乔布斯时代苹果公司商业模式创新的方式 | 第62-70页 |
| 一、苹果公司战略方向要素的创新 | 第62-63页 |
| 二、苹果公司运营系统要素的创新 | 第63-68页 |
| 三、苹果公司盈利模式要素的创新 | 第68-70页 |
| 第四节 苹果商业模式创新的绩效评价 | 第70-78页 |
| 一、财务指标的评价 | 第70-73页 |
| 二、要素的评价 | 第73-78页 |
| 第五节 本章小结 | 第78-80页 |
| 第七章 跨国公司商业模式创新对中国企业的启示 | 第80-83页 |
| 第一节 对提升中国企业商业模式创新能力的启示 | 第80-81页 |
| 一、根据企业经营环境找出引发商业模式创新的动因 | 第80页 |
| 二、根据商业模式创新类型有重点地选择创新方式 | 第80-81页 |
| 第二节 对中国企业跨国经营创新方式的启示 | 第81-83页 |
| 一、结合国际市场和自身能力情况制定合适的战略发展方向 | 第81页 |
| 二、结合战略目标对自身运营系统进行改造 | 第81-82页 |
| 三、设计合理的盈利模式以保证自身利益的实现 | 第82-83页 |
| 研究不足与展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
