A公司员工培训存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·实际意义 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-13页 |
| ·研究思路 | 第9-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 A公司员工培训现状概述 | 第13-26页 |
| ·A公司简介 | 第13页 |
| ·A公司人力资源评价 | 第13-18页 |
| ·A公司组织结构框架 | 第13-17页 |
| ·A公司人员结构现状 | 第17-18页 |
| ·A公司员工培训现状 | 第18-20页 |
| ·新员工培训 | 第18-19页 |
| ·技术人员培训 | 第19页 |
| ·管理人员培训 | 第19-20页 |
| ·A公司员工培训存在的问题分析 | 第20-26页 |
| ·对员工培训重视程度不够 | 第21-22页 |
| ·员工培训需求分析薄弱 | 第22-23页 |
| ·员工培训内容缺乏针对性 | 第23-24页 |
| ·员工培训效果评估流于形式 | 第24-26页 |
| 3 A公司员工培训方案设计 | 第26-36页 |
| ·A公司员工培训需求分析 | 第26-28页 |
| ·A公司员工培训目标确立 | 第28页 |
| ·A公司员工培训方案设计 | 第28-33页 |
| ·培训方案设计基本原则 | 第28-29页 |
| ·培训方案设计的流程 | 第29-31页 |
| ·培训方案的制定 | 第31-33页 |
| ·A公司员工培训效果评估 | 第33-36页 |
| 4 A公司培训方案实施的保障措施 | 第36-40页 |
| ·树立企业培训核心理念 | 第36-37页 |
| ·增加员工培训投入 | 第37-38页 |
| ·完善培训制度,建立培训激励机制 | 第38页 |
| ·切实开展培训效果评估 | 第38-40页 |
| 5 结论与展望 | 第40-42页 |
| ·结论 | 第40页 |
| ·展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
