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战略并购活动中目标企业选择问题的研究--中粮集团并购蒙牛乳业案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8-10页
     ·研究案例背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究特色和结构安排第10-11页
     ·研究特色第10页
     ·结构安排第10-11页
   ·目标企业选择相关理论第11-14页
     ·目标企业选择原则第11-12页
     ·行业中选择目标企业第12-13页
     ·目标企业选择程序第13-14页
2 案例描述第14-17页
   ·并购双方简介第14-15页
     ·并购方——中粮集团第14-15页
     ·被并方——蒙牛乳业第15页
   ·并购细节第15-17页
     ·并购方案第15-16页
     ·支付方式第16-17页
3 案例分析第17-28页
   ·并购动因分析第17-19页
     ·符合中粮全产业链战略第17-18页
     ·蒙牛处于经营危机第18-19页
     ·政府的行政导向第19页
   ·蒙牛市场状况分析第19-20页
   ·蒙牛财务状况分析第20-23页
     ·偿债能力分析第21页
     ·营运能力分析第21-22页
     ·盈利能力分析第22-23页
   ·蒙牛企业文化分析第23-24页
   ·收购成本分析第24-28页
     ·现金流量预测第24-26页
     ·资本成本计算第26-27页
     ·企业价值评估第27-28页
4 案例后续分析第28-32页
   ·资本市场情况第28-30页
     ·股价情况第28-29页
     ·机构态度第29页
     ·权益净利率第29-30页
     ·市盈率第30页
   ·并购整合情况第30-31页
   ·管理层变动情况第31-32页
5 案例启示第32-34页
   ·明确企业战略及各自优势第32页
   ·关注财务信息及非财务信息第32-33页
   ·衡量企业文化第33页
   ·谨慎支付并购溢价第33-34页
   ·具有长期战略规划第34页
6 研究不足及展望第34-35页
参考文献第35-37页
附录第37-39页
致谢第39-40页

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