国有军工企业全面预算管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-10页 |
| ·研究的内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 基本理论及文献综述研究 | 第10-13页 |
| ·基本理论 | 第10-11页 |
| ·全面预算管理的含义 | 第10页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外全面预算管理研究 | 第11-12页 |
| ·国内全面预算管理研究 | 第12-13页 |
| 3 军工企业全面预算管理现状 | 第13-28页 |
| ·军工科研型号项目的阶段划分及预算管理 | 第13-16页 |
| ·军工科研型号立项经费预算编制 | 第16-23页 |
| ·立项阶段经费预算编制过程 | 第16-18页 |
| ·军工科研型号项目预算编制职责的划分 | 第18页 |
| ·军工科研型号项目定价管理 | 第18-21页 |
| ·军工科研型号项目目标成本的制定和分解 | 第21-22页 |
| ·军工科研型号年度预算的制定和分解管理 | 第22-23页 |
| ·军工科研型号项目预算的实施与控制 | 第23-28页 |
| ·型号项目经费里程碑控制与拨付 | 第23-25页 |
| ·型号项目预算执行的监督、分析和考核 | 第25-26页 |
| ·军工科研型号超预算及预算调整 | 第26页 |
| ·军工科研型号项目经营分析和评价 | 第26页 |
| ·科研生产能力建设项目的预算执行控制 | 第26-28页 |
| 4 军工企业全面预算管理中存在的问题及分析 | 第28-36页 |
| ·军工企业全面预算存在的主要问题 | 第28-32页 |
| ·预算意识淡薄 | 第28-29页 |
| ·预算管理体系不完善 | 第29-30页 |
| ·预算目标与企业战略不统一 | 第30页 |
| ·预算编制不准确 | 第30-31页 |
| ·预算缺乏有效地控制 | 第31-32页 |
| ·军工企业全面预算问题的分析 | 第32-36页 |
| ·预算意识淡薄原因 | 第32-34页 |
| ·预算管理体系不完善原因 | 第34页 |
| ·预算目标与企业战略不统一原因 | 第34-35页 |
| ·预算编制不准确问题原因 | 第35页 |
| ·预算缺乏有效控制的原因 | 第35-36页 |
| 5 解决军工企业全面预算问题的措施 | 第36-41页 |
| ·提高企业预算意识的措施 | 第36-37页 |
| ·完善预算管理体系的措施 | 第37-38页 |
| ·促进预算目标与企业战略统一的措施 | 第38页 |
| ·提高预算编制准确度的措施 | 第38-40页 |
| ·加强预算控制力度的措施 | 第40-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
