基于流程再造的企业应收账款风险控制研究--以A公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题提出 | 第9页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文框架和主要内容 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第10页 |
| ·主要内容 | 第10-11页 |
| ·主要研究方案和创新点 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 基本理论和文献综述 | 第12-26页 |
| ·流程再造 | 第12-17页 |
| ·流程的概念 | 第12-13页 |
| ·业务流程的概念 | 第13页 |
| ·企业流程再造的概念 | 第13-14页 |
| ·企业流程再造的核心思想和原则 | 第14-15页 |
| ·流程再造的国外研究动态 | 第15-16页 |
| ·流程再造的国内研究动态 | 第16-17页 |
| ·内部控制的基本理论 | 第17-22页 |
| ·内部控制的概念 | 第17-18页 |
| ·内部控制的目标 | 第18页 |
| ·内部控制的原则 | 第18-19页 |
| ·内部控制的基本要素 | 第19页 |
| ·内部控制的国外研究动态 | 第19-21页 |
| ·流程再造与内部控制的内在联系 | 第21-22页 |
| ·应收帐款的基本理论 | 第22-26页 |
| ·应收账款的概念 | 第22-23页 |
| ·应收账款产生的原因 | 第23页 |
| ·应收账款风险控制的必要性 | 第23-24页 |
| ·应收账款国内研究现状 | 第24-26页 |
| 第3章 国内玻璃行业状况 | 第26-31页 |
| ·国内玻璃行业介绍 | 第26页 |
| ·玻璃行业环境分析 | 第26-28页 |
| ·玻璃行业客户的特点 | 第28-31页 |
| ·建筑加工玻璃企业营销渠道的选择 | 第28页 |
| ·幕墙行业的现状 | 第28-29页 |
| ·幕墙行业的特点 | 第29-31页 |
| 第4章 A公司应收账款现状 | 第31-38页 |
| ·A公司的情况简介 | 第31页 |
| ·A公司组织构架 | 第31-32页 |
| ·A公司应收账款现状 | 第32-34页 |
| ·应收账款数额不断上升 | 第32-33页 |
| ·应收账款账龄不断增加 | 第33-34页 |
| ·A公司应收账款居高不下的原因 | 第34-36页 |
| ·市场环境竞争激烈 | 第34页 |
| ·信用管理部门缺失 | 第34页 |
| ·风险评估内容简单 | 第34-35页 |
| ·内部信息共享有限 | 第35页 |
| ·内控活动流于形式 | 第35-36页 |
| ·A公司业务流程再造的必要性 | 第36-38页 |
| 第5章 A公司流程再造实施过程与效果 | 第38-61页 |
| ·流程再造实施的步骤 | 第38页 |
| ·基于流程再造的企业应收账款风险控制设计的方法 | 第38-44页 |
| ·系统化改造方法和全新设计法 | 第38-40页 |
| ·将流程的控制点集中到少数几个环节完成 | 第40-42页 |
| ·利用信息技术实现管理流程化,流程信息化 | 第42-44页 |
| ·A公司业务流程实施再造 | 第44-56页 |
| ·A公司信用管理流程再造 | 第44-49页 |
| ·A公司销售合同管理流程再造 | 第49-51页 |
| ·A公司产品发货管理流程 | 第51-53页 |
| ·A公司应收账款管理流程再造 | 第53-56页 |
| ·流程再造的效果 | 第56-58页 |
| ·实施保障 | 第58-61页 |
| ·营造良好的再造条件 | 第58页 |
| ·流程巩固和持续改进 | 第58-59页 |
| ·加强绩效考核体系建设 | 第59-60页 |
| ·加强内部监督 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61页 |
| ·不足之处 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 卷内备考表 | 第66页 |
