J公司供应商管理方案设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·论文的主要内容、方法、思路 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 相关的文献及理论综述 | 第13-23页 |
| ·供应商管理的相关文献 | 第13-15页 |
| ·供应商管理的相关理论 | 第15-23页 |
| ·供应商管理的定义 | 第15-16页 |
| ·供应商业绩评价理论 | 第16-18页 |
| ·供应商选择理论 | 第18-20页 |
| ·供应商关系管理理论 | 第20-23页 |
| 第3章 J公司供应商管理的现状和问题 | 第23-28页 |
| ·J公司简介 | 第23-24页 |
| ·公司供应商管理的现状 | 第24-26页 |
| ·现有供应商管理分析 | 第24页 |
| ·供应商供货流程分析 | 第24页 |
| ·供应商开发流程分析 | 第24-26页 |
| ·公司供应商管理存在的问题分析 | 第26-27页 |
| ·供应商评估参与重视不够 | 第26页 |
| ·指标数据收集规范性不强 | 第26页 |
| ·供应商绩效评估沟通不足 | 第26页 |
| ·供应商选择流程不合理 | 第26页 |
| ·采购物料战略细分不够 | 第26-27页 |
| ·供应商数量任意增加 | 第27页 |
| ·没有建立合作关系管理手段 | 第27页 |
| ·公司采购管理存在的问题分析 | 第27-28页 |
| ·采购流程标准化 | 第27页 |
| ·采购管理合规性 | 第27-28页 |
| 第4章 J公司供应商管理的问题对策及改进方案设计 | 第28-45页 |
| ·供应商管理方案设计思路 | 第28页 |
| ·采购管理流程的方案设计 | 第28-29页 |
| ·供应商评估的方案设计 | 第29-35页 |
| ·评估方法的确立 | 第29-30页 |
| ·评估指标的制订 | 第30-34页 |
| ·评估体系的实施 | 第34-35页 |
| ·供应商选择的方案设计 | 第35-38页 |
| ·供应物料的分类管理 | 第35-36页 |
| ·供应商选择方案的应用 | 第36-38页 |
| ·建立合作伙伴的方案设计 | 第38-45页 |
| ·供应物料的分类 | 第38-39页 |
| ·合作关系方案的设计 | 第39-42页 |
| ·合作伙伴关系的建立 | 第42页 |
| ·合作伙伴关系的管理 | 第42-45页 |
| 第5章 结论和启示 | 第45-46页 |
| ·论文结论 | 第45页 |
| ·下一步需要解决的问题 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 卷内备考表 | 第49页 |
