| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-11页 |
| ·本章小结 | 第11-12页 |
| 第二章 研究综述 | 第12-18页 |
| ·国内外基金销售研究 | 第12-15页 |
| ·国外基金销售研究 | 第12页 |
| ·国内基金销售研究 | 第12-15页 |
| ·国内基金销售渠道 | 第12-13页 |
| ·国内基金渠道销售规律 | 第13-15页 |
| ·国内外绩效考核研究 | 第15-16页 |
| ·国外绩效考核研究 | 第15页 |
| ·国内绩效考核研究 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-18页 |
| 第三章 YM 基金公司渠道销售人员绩效考核现状 | 第18-26页 |
| ·YM 基金公司概况 | 第18-19页 |
| ·渠道销售人员绩效考核现状 | 第19-23页 |
| ·绩效考核方案的主要内容 | 第20-22页 |
| ·绩效考核体系运行情况 | 第22-23页 |
| ·存在的问题 | 第23-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 YM 基金公司渠道销售人员绩效考核分析 | 第26-36页 |
| ·渠道销售工作分析 | 第26-30页 |
| ·外部因素 | 第26-28页 |
| ·内部因素 | 第28-30页 |
| ·绩效考核指标分析 | 第30-33页 |
| ·绩效考核项目的确定 | 第30-31页 |
| ·绩效考核指标分析 | 第31-33页 |
| ·绩效考核指标权重分析 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 YM 公司渠道销售人员动态绩效考核体系构建 | 第36-46页 |
| ·目标和原则 | 第36页 |
| ·动态管理理念 | 第36-38页 |
| ·动态绩效考核体系构建 | 第38-43页 |
| ·动态计划目标的制定 | 第38页 |
| ·动态考核体系 | 第38-43页 |
| ·动态绩效考核体系工作流程 | 第43页 |
| ·实施效果 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·结论 | 第46-47页 |
| ·研究结论 | 第46-47页 |
| ·研究启示 | 第47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |