汽车零部件行业ERP系统实施策略研究--以JYZZ公司为例

致谢	第1-6页
摘要	第6-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-15页
·研究背景	第10-11页
·国内外 ERP 应用现状	第11-12页
·论文研究的目的和意义	第12-13页
·研究方法	第13页
·论文的基本构思和框架	第13-15页
第2章 文献综述	第15-26页
·ERP 的定义	第15-16页
·ERP 的演变过程	第16-18页
·ERR 系统的核心思想	第18-19页
·ERP 的结构原理	第19-20页
·ERP 的发展趋势	第20-21页
·国内外 ERP 实施应用研究	第21-26页
第3章 环境分析与行业分析	第26-33页
·外部一般环境分析	第26-28页
·行业分析	第28-30页
·竞争对手分析	第30-33页
第4章 JYZZ 公司现状与 ERP 需求分析	第33-43页
·JYZZ 公司现状分析	第33-37页
·存在的问题分析和原因分析	第37-40页
·JYZZ 公司 ERP 需求分析	第40-43页
第5章 ERP 系统实施的方案设计	第43-60页
·实施 ERP 系统的必要性和可行性	第43-47页
·实施目标和进度计划	第47-53页
·重点和难点分析	第53-55页
·风险分析与控制	第55-60页
第6章 预期实施效果	第60-62页
·预期目标评价	第60页
·预期效益评价	第60-62页
第7章 结论与展望	第62-63页
参考文献	第63-66页
附录	第66-72页