| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容和文章结构 | 第11-12页 |
| ·研究的创新点 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-24页 |
| ·印象管理(IMPRESSION MANAGEMENT)综述 | 第13-16页 |
| ·印象管理的含义 | 第13-14页 |
| ·印象管理的模型和测量 | 第14页 |
| ·印象管理的影响因素 | 第14-16页 |
| ·领导-成员交换(LEADER-MEMBER EXCHANGE)综述 | 第16-19页 |
| ·领导成员交换的概念与理论解释 | 第16-17页 |
| ·领导成员交换的形成与发展 | 第17-18页 |
| ·领导成员交换的维度及测量 | 第18-19页 |
| ·组织公民行为(ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR)综述 | 第19-22页 |
| ·组织公民行为的概念 | 第19-20页 |
| ·组织公民行为的结构维度 | 第20-21页 |
| ·组织公民行为的影响因素 | 第21-22页 |
| ·印象管理与组织公民行为的关系综述 | 第22-23页 |
| ·领导成员交换与组织公民行为的关系综述 | 第23-24页 |
| 3 研究设计 | 第24-33页 |
| ·研究变量的选择与定义 | 第24-25页 |
| ·研究模型 | 第25页 |
| ·研究假设 | 第25-27页 |
| ·印象管理与组织公民行为之间的关系假设 | 第25-26页 |
| ·印象管理与领导成员交换之间的关系假设 | 第26页 |
| ·领导成员交换与组织公民行为的关系假设 | 第26页 |
| ·领导成员交换的中介作用假设 | 第26-27页 |
| ·问卷与量表设计 | 第27-29页 |
| ·印象管理量表 | 第27页 |
| ·领导成员交换量表 | 第27页 |
| ·组织公民行为量表 | 第27-28页 |
| ·个人背景资料 | 第28页 |
| ·量表的修订 | 第28-29页 |
| ·数据收集与样本描述 | 第29-31页 |
| ·数据收集 | 第29-30页 |
| ·样本描述 | 第30-31页 |
| ·数据分析方法 | 第31-33页 |
| 4 数据统计与分析 | 第33-53页 |
| ·量表的信度和效度分析 | 第33-39页 |
| ·印象管理量表的效度和信度检验 | 第33-35页 |
| ·领导成员交换量表的效度和信度分析 | 第35-37页 |
| ·组织公民行为量表的效度和信度检验 | 第37-39页 |
| ·验证性因素分析 | 第39-43页 |
| ·印象管理量表验证性分析 | 第40-41页 |
| ·领导成员交换量表验证性分析 | 第41-42页 |
| ·组织公民行为量表的验证性分析 | 第42-43页 |
| ·变量间相关性分析 | 第43-45页 |
| ·印象管理与组织公民行为的相关分析 | 第43-44页 |
| ·印象管理与领导成员交换的相关分析 | 第44页 |
| ·领导成员交换与组织公民行为的相关分析 | 第44-45页 |
| ·假设检验 | 第45-51页 |
| ·印象管理、领导成员交换和组织公民行为之间的回归分析 | 第45-47页 |
| ·领导成员交换的中介作用分析 | 第47-51页 |
| ·实证小结 | 第51-53页 |
| 5 研究结论及展望 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·研究局限性及展望 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-63页 |
| 附录：组织公民行为调研问卷 | 第63-67页 |
| 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第67页 |
