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U公司销售人员在医院销售中信息传递问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·本文研究的背景第9-10页
   ·本文研究的目的和意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·论文研究内容和章节安排第12-13页
   ·论文的研究方法第13页
   ·论文的创新点第13-14页
第2章 信息传递概述及传递不足的影响第14-18页
   ·信息传递概述第14-16页
     ·信息传递的概念第14页
     ·信息传递的形式和作用第14-16页
   ·信息传递不足的影响第16-18页
第3章 U公司医药销售人员信息传递现状第18-21页
   ·U公司简介第18页
   ·U公司医药销售人员信息传递和考评现状第18-19页
   ·U公司医药销售人员信息传递不足所致影响第19-21页
第4章 U公司医药销售人员信息传递影响因素分析第21-25页
   ·样本的选择和特性第21-22页
     ·样本规模第21页
     ·样本特性第21-22页
   ·调查问卷设计第22页
   ·调查结果分析第22-25页
     ·样本基础情况分析第23页
     ·调查样本信息传递动机分析第23页
     ·领导沟通风格与信任以及沟通的有效性分析第23-24页
     ·薪酬、晋升、绩效评估方面分析第24页
     ·培训和监督控制方面分析第24-25页
第5章 U公司医药销售人员信息传递问题应对方案第25-37页
   ·提高工作内部动机第25-26页
     ·通过丰富工作内容加强传递行为动机第25-26页
     ·通过提高公众评价改善传递行为认知第26页
   ·改善传递行为外部环境第26-28页
     ·调整管理方式第26-27页
     ·增加有效沟通第27-28页
   ·激励信息传递行为第28-32页
     ·增加传递行为绩效考评的激励方案第28-29页
     ·实施岗位竞争的激励方案第29-30页
     ·开展学习激励和榜样激励方案第30-31页
     ·改进招聘策略、提高整体学历水平方案第31-32页
   ·培训销售技能第32-34页
     ·开展定期培训第32-33页
     ·提高销售技巧第33页
     ·开展网络培训第33-34页
   ·监督控制传递行为第34-37页
     ·核查信息保留率第34-35页
     ·监督传递行为的实施过程第35-36页
     ·应用电子销售管理系统(ETMS)监督管理第36页
     ·反馈应用心得第36-37页
第6章 结论第37-38页
参考文献第38-40页
附录1第40-41页
附录2第41-43页
附录3第43-45页
致谢第45页

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