LS公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究方法与思路 | 第8-11页 |
| 二、企业战略管理相关理论 | 第11-16页 |
| (一) EFE矩阵 | 第11页 |
| (二) IFE矩阵 | 第11-12页 |
| (三) PEST分析 | 第12-13页 |
| (四) SWOT分析 | 第13-14页 |
| (五) 波特竞争力分析模型 | 第14-16页 |
| 三、LS公司战略发展环境分析 | 第16-34页 |
| (一) 外部环境分析 | 第16-23页 |
| (二) 内部环境分析 | 第23-30页 |
| (三) SWOT分析 | 第30-34页 |
| 四、LS公司战略制定与选择 | 第34-47页 |
| (一) 制定战略目标的基本原则 | 第34-37页 |
| (二) LS公司愿景与使命 | 第37-38页 |
| (三) LS公司战略目标体系 | 第38-42页 |
| (四) LS公司战略目标评价 | 第42-43页 |
| (五) LS公司战略选择 | 第43-47页 |
| 五、LS公司战略实施与控制 | 第47-54页 |
| (一) 战略实施步骤 | 第47-49页 |
| (二) 战略实施关键点 | 第49-51页 |
| (三) 战略实施保障 | 第51-52页 |
| (四) 战略实施控制 | 第52-54页 |
| 六、结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
