中小企业人力资源招聘工作有效性研究--以A企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外人力资源招聘有效性研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内人力资源招聘有效性研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及思路 | 第13-16页 |
| ·研究创新之处 | 第16-17页 |
| 2 相关理论 | 第17-23页 |
| ·中小型企业的界定 | 第17页 |
| ·人力资源招聘相关理论 | 第17-21页 |
| ·招聘的含义 | 第17-18页 |
| ·招聘的基本原则 | 第18-19页 |
| ·招聘的方式及优劣 | 第19-20页 |
| ·招聘流程 | 第20-21页 |
| ·招聘有效性相关理论 | 第21-23页 |
| 3 中小企业人力资源招聘有效性评价指标设计 | 第23-33页 |
| ·人力资源招聘有效性影响因素分析 | 第23-28页 |
| ·外部影响因素 | 第23页 |
| ·企业影响因素 | 第23-25页 |
| ·个人影响因素 | 第25-28页 |
| ·人力资源招聘有效性影响因素量化 | 第28-31页 |
| ·外部影响因素测量指标 | 第28-29页 |
| ·企业影响因素测量指标 | 第29页 |
| ·个人影响因素测量指标 | 第29-30页 |
| ·招聘有效性影响因素指标的权重分配 | 第30-31页 |
| ·企业招聘有效性影响因素指标体系标准的确立 | 第31页 |
| ·中小企业人力资源招聘工作的有效性评估 | 第31-33页 |
| 4 中小企业人力资源招聘有效性现状调查 | 第33-44页 |
| ·样本选择 | 第33页 |
| ·调查问卷设计 | 第33-34页 |
| ·实证研究的数据分析 | 第34-40页 |
| ·样本效度分析 | 第34-35页 |
| ·样本信度分析 | 第35页 |
| ·描述性统计结果分析 | 第35-36页 |
| ·因子结果分析 | 第36-37页 |
| ·回归结果分析 | 第37-38页 |
| ·研究假设检验结果与总结 | 第38-40页 |
| ·存在的问题及成因分析 | 第40-44页 |
| 5 建立有效的中小企业人力资源招聘体系 | 第44-49页 |
| ·加强招聘制度建设 | 第44页 |
| ·完善招聘计划体系 | 第44-46页 |
| ·强化招聘流程管理 | 第46页 |
| ·构建人才测评体系 | 第46-48页 |
| ·建立效果评估系统 | 第48-49页 |
| 6 案例分析 | 第49-56页 |
| ·A 企业简况 | 第49-50页 |
| ·公司概况 | 第49页 |
| ·2010 年 A 公司的招聘活动 | 第49-50页 |
| ·A 企业的人力资源招聘体系构建 | 第50-54页 |
| ·健全企业招聘管理制度 | 第51页 |
| ·招聘计划的制定 | 第51页 |
| ·招聘渠道的选择 | 第51页 |
| ·招聘流程的开展 | 第51-52页 |
| ·测评方法的调整 | 第52页 |
| ·快速准确的信息反馈 | 第52-54页 |
| ·A 企业的人力资源招聘体系效果分析 | 第54-56页 |
| 7.结论与展望 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56页 |
| ·创新点 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第63-64页 |
