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JC公司“十二五”人力资源规划研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-8页
   ·研究思路与方法第8页
   ·研究内容框架第8-10页
第二章 人力资源规划的理论简介及国内外研究现状第10-15页
   ·人力资源规划的理论简介第10-13页
     ·人力资源规划的含义第10-11页
     ·人力资源规划的内容和流程第11-13页
   ·人力资源规划国内外研究动态第13-15页
     ·国外人力资源规划研究动态第13页
     ·国内人力资源规划研究动态第13-15页
第三章 JC 公司人力资源现状分析第15-28页
   ·公司现状分析第15-18页
     ·公司简介第15-16页
     ·公司“十二五”发展战略规划第16-17页
     ·问题与挑战第17-18页
   ·人力资源外部环境 PEST 分析第18-22页
     ·政治法律环境(Political Factors)第19页
     ·经济环境(Economic Factors)第19-21页
     ·社会文化环境(Sociol/cultural Factors)第21页
     ·技术环境(Technological Factors)第21-22页
   ·公司内部人力资源环境分析第22-24页
     ·年龄结构分析第22-23页
     ·学历结构分析第23-24页
     ·专业技术结构分析第24页
   ·JC 公司人力资源现状的综合分析第24-28页
第四章 JC 公司“十二五”人力资源预测及供需平衡分析第28-33页
   ·需求预测第28-30页
   ·供给预测第30-31页
     ·内部人力资源供给预测第30页
     ·外部人力资源供给预测第30-31页
   ·供需平衡分析及对策第31-33页
     ·供需平衡分析第31-32页
     ·满足人力资源供求平衡的对策第32-33页
第五章 JC 公司“十二五”人力资源规划第33-43页
   ·“十二五”人力资源规划的依据第33-34页
   ·“十二五”人力资源规划的目标第34-35页
     ·人力资源体系建设总目标第34页
     ·人力资源总量目标第34-35页
     ·人力资源体系支撑公司经营的指标第35页
   ·“十二五”人力资源规划目标实现的风险及问题第35页
   ·实现目标的措施及计划第35-43页
     ·人力资源配置与管理第35-40页
     ·员工能力素质开发第40-43页
第六章 JC 公司“十二五”人力资源规划实施保障体系第43-47页
   ·绩效考核体系的落实第43页
   ·薪酬制度的调整第43-44页
   ·人力资源管理体系的提升第44页
   ·企业文化建设第44-47页
     ·JC 公司企业文化建设“十二五”目标及任务第45-46页
     ·企业文化建设“十二五”目标及任务的落实第46-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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