中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究意义 | 第7-8页 |
·研究思路与方法 | 第8页 |
·研究内容框架 | 第8-10页 |
第二章 人力资源规划的理论简介及国内外研究现状 | 第10-15页 |
·人力资源规划的理论简介 | 第10-13页 |
·人力资源规划的含义 | 第10-11页 |
·人力资源规划的内容和流程 | 第11-13页 |
·人力资源规划国内外研究动态 | 第13-15页 |
·国外人力资源规划研究动态 | 第13页 |
·国内人力资源规划研究动态 | 第13-15页 |
第三章 JC 公司人力资源现状分析 | 第15-28页 |
·公司现状分析 | 第15-18页 |
·公司简介 | 第15-16页 |
·公司“十二五”发展战略规划 | 第16-17页 |
·问题与挑战 | 第17-18页 |
·人力资源外部环境 PEST 分析 | 第18-22页 |
·政治法律环境(Political Factors) | 第19页 |
·经济环境(Economic Factors) | 第19-21页 |
·社会文化环境(Sociol/cultural Factors) | 第21页 |
·技术环境(Technological Factors) | 第21-22页 |
·公司内部人力资源环境分析 | 第22-24页 |
·年龄结构分析 | 第22-23页 |
·学历结构分析 | 第23-24页 |
·专业技术结构分析 | 第24页 |
·JC 公司人力资源现状的综合分析 | 第24-28页 |
第四章 JC 公司“十二五”人力资源预测及供需平衡分析 | 第28-33页 |
·需求预测 | 第28-30页 |
·供给预测 | 第30-31页 |
·内部人力资源供给预测 | 第30页 |
·外部人力资源供给预测 | 第30-31页 |
·供需平衡分析及对策 | 第31-33页 |
·供需平衡分析 | 第31-32页 |
·满足人力资源供求平衡的对策 | 第32-33页 |
第五章 JC 公司“十二五”人力资源规划 | 第33-43页 |
·“十二五”人力资源规划的依据 | 第33-34页 |
·“十二五”人力资源规划的目标 | 第34-35页 |
·人力资源体系建设总目标 | 第34页 |
·人力资源总量目标 | 第34-35页 |
·人力资源体系支撑公司经营的指标 | 第35页 |
·“十二五”人力资源规划目标实现的风险及问题 | 第35页 |
·实现目标的措施及计划 | 第35-43页 |
·人力资源配置与管理 | 第35-40页 |
·员工能力素质开发 | 第40-43页 |
第六章 JC 公司“十二五”人力资源规划实施保障体系 | 第43-47页 |
·绩效考核体系的落实 | 第43页 |
·薪酬制度的调整 | 第43-44页 |
·人力资源管理体系的提升 | 第44页 |
·企业文化建设 | 第44-47页 |
·JC 公司企业文化建设“十二五”目标及任务 | 第45-46页 |
·企业文化建设“十二五”目标及任务的落实 | 第46-47页 |
结束语 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |